“Μεγάλες αλλαγές με την ψήφιση του νέου οργανισμού”

Με αιχμή του δόρατος την αντιδημαρχία Τουρισμού και Πολιτισμού που δημιούργησε η νέα Δημοτική Αρχή για την ανάπτυξη της Σύρου, ο αντιδήμαρχος διοικητικών υπηρεσιών και χωρικός αντιδήμαρχος Ποσειδωνίας, Αλέξης Αθανασίου, δήλωσε πως πρόκειται να υπάρξουν σημαντικές αλλαγές για την αποτελεσματικότερη λειτουργία του ενιαίου Δήμου.

Στη συνέντευξη που έδωσε στην “Κοινή Γνώμη” μίλησε για την αξιολόγηση, για το ανθρώπινο δυναμικό των υπηρεσιών, για τα πλήγματα που έχει δεχθεί η Τοπική Αυτοδιοίκηση σε επίπεδο στελέχωσης, καθώς επίσης και για τον τρόπο δουλειάς της νέας Δημοτικής Αρχής.

Σημειώνεται πως, η συνέντευξη παρουσιάζεται στο web tv.

· Διανύουμε ήδη τον πρώτο μήνα της νέας δημοτικής θητείας. Ποια είναι η εικόνα που διαπιστώνετε μέχρι στιγμής για τη λειτουργία των υπηρεσιών του Δήμου Σύρου – Ερμούπολης;

“Είναι λογικό πως με τη μακρά προεκλογική περίοδο μαζί με τις άλλες δυσλειτουργίες που έχουμε διαπιστώσει στον Δήμο, η κατάσταση έχει ως εξής: Πρέπει να προωθήσουμε και να προχωρήσουμε πράγματα τα οποία μας κληροδότησε σαν εκκρεμότητες η προηγούμενη Δημοτική Αρχή, διότι στα τελευταία δημοτικά συμβούλια που έγιναν πριν τις εκλογές αλλά και μετά, συζητούνταν μόνο τα κατεπείγοντα θέματα. Οπότε η πρόεδρος του δημοτικού συμβουλίου έχει να ξεκαθαρίσει μεταξύ αρκετών θεμάτων που πρέπει να έρθουν στις επόμενες συνεδριάσεις συν την καθημερινότητα που πρέπει να αντιμετωπίσουμε, η οποία πολλές φορές δεν σου δίνει τον χρόνο για να μπορέσεις να ανταποκριθείς. Καθημερινά βρισκόμαστε στα γραφεία μας στον Δήμο κι έως τις 3 περίπου δεν μπορούμε να κάνουμε δουλειά, διότι θα έρθουν οι πολίτες για τα προβλήματά τους και οι δημότες που έχουν συγκεκριμένες υποθέσεις άλυτες. Άρα, η καθημερινότητα που προέρχεται από το παρελθόν μας “τρώει” πολύ χρόνο, με αποτέλεσμα να προσπαθούμε να δουλέψουμε όσα καινούργια ετοιμάζουμε τις απογευματινές ώρες”.

· Προκειμένου λοιπόν να ρυθμιστεί το σύνολο των θεμάτων θα πρέπει να λειτουργούν όσο καλύτερα γίνεται οι υπηρεσίες. Κρίνετε πως πρέπει να υπάρξουν αλλαγές;

“Αλλαγές θα κάνουμε. Δεν μας βοηθά ο οργανισμός εσωτερικής υπηρεσίας του Δήμου, δηλαδή το οργανόγραμμα. Δημιουργήσαμε τη νέα αντιδημαρχία Τουρισμού και Πολιτισμού, η οποία δεν έχει υπαλλήλους. Ένα μεγάλο θέμα είναι η στελέχωσή της, που θα είναι και η αιχμή του δόρατος του προγράμματος της Δημοτικής Αρχής. Ταυτόχρονα όμως, το οργανόγραμμα του Δήμου “πέρασε” μία τροποποίηση προεκλογικά η οποία προσπάθησε να αποτυπώσει τη σημερινή κατάσταση σε θέματα υπαλλήλων και οργανογράμματος που όμως δεν προχώρησε τελικά για τον λόγο ότι ακολούθησαν εκλογές. Ακόμη τους υπαλλήλους των πρώην ΟΠΚΑ και ΟΠΑΣ δεν τους έχουμε απορροφήσει σε οργανικές θέσεις του Δήμου παρά μόνο στις προσωρινές προσωποπαγείς που δημιουργήθηκαν μετά την κατάργηση των Οργανισμών. Αντιλαμβάνεστε, ότι θα γίνουν πολλές αλλαγές ώστε να λειτουργήσουν κάποια πράγματα που θέλουμε. Αλλά οι μεγάλες αλλαγές θα γίνουν με την ψήφιση του νέου οργανισμού εσωτερικής υπηρεσίας που θα ψηφίσει το δημοτικό συμβούλιο. Αυτό θα απαιτήσει χρόνο”.

· Ο κ. Μαραγκός προεκλογικά είχε πει πως οι υπηρεσίες θα πρέπει να λειτουργούν σωστά με στόχο το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα και πως σε αυτήν την κατεύθυνση, ο Δήμος θα έχει δίπλα του όσους υπαλλήλους συμμερίζονται τον στόχο και απέναντι, όσους δεν εργάζονται γι αυτόν. Στην πράξη πώς μεταφράζονται αυτά τα λόγια;

“Ο δήμαρχος είπε την καθαρή αλήθεια. Όποιος δουλεύει δεν έχει να φοβηθεί τίποτα και όσοι δεν δουλεύουν θα μας βρουν απέναντί τους. Έχουμε πολλά φαινόμενα τα οποία έχουν καυτηριαστεί εδώ και χρόνια για υπαλλήλους τριών και τεσσάρων ταχυτήτων. Ως υπεύθυνος αντιδήμαρχος για το προσωπικό και τις διοικητικές υπηρεσίες του Δήμου, να πω πως δεν με ενοχλεί ο υπάλληλος που είναι φιλότιμος, κάνει τη δουλειά του και μπορεί την ολοκληρώνει σε δεκαπέντε ώρες. Επίσης δεν με ενοχλεί ο πολύ καλός υπάλληλος που του δίνεις ένα αντικείμενο και σε πέντε ή έξι ώρες το έχει ολοκληρώσει. Με ενοχλεί εκείνος που λουφάρει, που πρώτα τον συνάδελφό του δεν σέβεται, τον δημότη δεν σέβεται και τέλος εμάς. Αυτό που έχει πει ο δήμαρχος νομίζω είναι η αλήθεια”.

· Θεωρείτε ότι ο αριθμός των υπαλλήλων επαρκεί για να καλύψει το σύνολο των αρμοδιοτήτων του ενιαίου Δήμου;

“Ο Δήμος σήμερα απασχολεί 238 υπαλλήλους. Αυτό που πρέπει να γίνει σαφές είναι πως όταν λέμε αυτόν τον αριθμό, δεν μπορούμε αυτόματα να λέμε ότι έχουμε πολλούς υπαλλήλους. Υπάρχουν συγκεκριμένες ειδικότητες στις οποίες υπάρχει μεγάλη λειψανδρία. Με την τελευταία προσπάθεια του υπουργείου Διοικητικής Μεταρρύθμισης, με την ενδοδημοτική κινητικότητα που πλέον ούτε τα κριτήρια της εντοπιότητας λαμβάνονται υπόψιν, ούτε τα κριτήρια της πενταετίας και της δεκαετίας, φαίνεται να άνοιξε μία κερκόπορτα κυρίως στους νησιωτικούς δήμους, αλλά και γενικότερα στο ευρύτερο δημόσιο των νησιών, η οποία δημιουργεί μία αιμορραγία προς υπηρεσίες του κέντρου. Από αυτό έχει πληγεί και ο Δήμος Σύρου – Ερμούπολης. Την ίδια στιγμή, έχει πληγεί και από τις πολλές συνταξιοδοτήσεις, αφού δεν υπάρχει ένα σταθερό πλαίσιο στη χώρα για το μέλλον των συνταξιούχων. Είναι ζητήματα που πρέπει να εξετάσει το κεντρικό κράτος και να θέσει ένα πλαίσιο σαφές για όλους, ώστε να σταματήσει κι αυτός ο φόβος των υπαλλήλων προς τη φυγή”.

· Το “φάντασμα” της αξιολόγησης πλανάται πάνω από τους Δήμους. Σε περίπτωση “συρρίκνωσης” που θα “αγγίξει” και τον Δήμο Σύρου – Ερμούπολης, ποια θα είναι η στάση της Δημοτικής Αρχής;

“Συντασσόμαστε πάντα με τα συνδικαλιστικά όργανα των Δήμων, την ΠΕΔ και την ΚΕΔΕ, που έχουν πάρει συγκεκριμένες αποφάσεις για το θέμα της αξιολόγησης. Υπάρχει και προγενέστερη απόφαση του δημοτικού συμβουλίου, η οποία συντάσσεται πλήρως με το κείμενο της ΚΕΔΕ. Προσωπικά, θα πω, πως δεν υπάρχει δημόσιος ή δημοτικός υπάλληλος που θα πει ότι δεν πρέπει να αξιολογηθώ. Το γεγονός ότι παλαιότερα παίρναμε όλοι τον ανώτερο βαθμό, είτε καλοί, είτε μέτριοι, είτε κακοί ήμασταν, ήταν μία ψευδής εικόνα. Όλα τα αρχεία με τα δεκάρια που έχουν οι υπηρεσίες να τα πετάξουν στον κάλαθο των αχρήστων. Δεν υπάρχει υπάλληλος που σέβεται τη δουλειά του και θα πει ότι δεν θέλει να αξιολογηθεί. Το πρόβλημα εστιάζεται στη γνωστή ποσόστωση, η οποία δεν σου επιτρέπει σε κάποια τμήματα για παράδειγμα να έχεις τέσσερις άριστους υπαλλήλους. Ο ένας πρέπει να πάρει δέκα, ο άλλος οκτώ και οι άλλοι, έξι και κάτω. Αυτό δεν το κατανοεί κανείς. Αντιλαμβάνομαι ότι είναι μία προσπάθεια του υπουργείου να επιβάλει νέο τρόπο αξιολόγησης, αλλά θεωρώ ότι είναι σε λάθος βάση. Επειδή θα κληθούμε να πάρουμε τέτοιες αποφάσεις, θεωρώ ότι τα όργανα των Δήμων θα πάρουν τις αποφάσεις τους, τις οποίες θα ακολουθήσουν συνολικά οι Δήμοι της χώρας”.

· Είστε χωρικός αντιδήμαρχος στη δημοτική ενότητα Ποσειδωνίας. Διατελέσατε πρόεδρος στον πρώην Δήμο Ποσειδωνίας και έχετε γνώση για τα ζητήματα των περιοχών. Ποιες είναι οι προτεραιότητές σας σε επίπεδο παρεμβάσεων;

“Είχε παραχθεί ένα έργο το οποίο σε έναν τόσο μικρό καποδιστριακό Δήμο ήταν κάτι το ασύλληπτο. Προσπαθούσαμε με τρεις μηχανικούς, με υποστελεχωμένες υπηρεσίες να παράγουμε έργο, το οποίο από ένα σημείο και μετά ήταν πολύ παραπάνω από αυτό που μπορούσαμε. Μετά, την πρώτη καλλικρατική θητεία του ενιαίου Δήμου, αυτό το έργο σταμάτησε εντελώς. Οι παρεμβάσεις που έγιναν στα χωριά ήταν από μηδενικές έως ανύπαρκτες. Έχουμε ιεραρχήσει τα πράγματα που πρέπει να κυνηγήσουμε στον πρώτο χρόνο της θητείας μας και από εκεί και πέρα, έχουμε ένα πλάνο και με το νέο ΕΣΠΑ, που αφορά σε εντάξεις νέων έργων, σε παρεμβάσεις που θα δώσουν στην περιοχή, την ισόρροπη ανάπτυξη με την πόλη”.

· Ως νέος αντιδήμαρχος του ενιαίου Δήμου, ποιο μήνυμα απευθύνετε στους δημότες;

“Θα πω αυτό που έχει πει ο δήμαρχος κατά κόρον. Δεν ζητάμε περίοδο χάριτος. Ζητάμε μόνο λίγη κατανόηση καθώς τα προβλήματα που έχουμε να αντιμετωπίσουμε είναι πολλά και τα έχουμε κληρονομήσει και πρέπει να δώσουμε λύσεις. Από εκεί και πέρα, δουλεύουμε στο πλαίσιο του προγράμματός μας και σε αυτά που είχαμε δεσμευθεί. Είδαν όλοι τις άμεσες ενέργειες τόσο της Δημοτικής Αρχής, αλλά και του Επιμελητηρίου και της Περιφέρειας για την περίπτωση του αεροδρομίου. Πολλοί είναι ευχαριστημένοι και πολλοί λένε είναι μόνο 140 μέτρα επέκταση. Θέλω να πω όμως, πως ακόμη κι αυτή την εξέλιξη τόσα χρόνια δεν την είχαμε δει. Ίσως μελλοντικά καταφέρουμε να δούμε και κάτι παραπάνω. Δουλεύουμε σε δύο μέτωπα. Κλείσιμο και έλεγχος των παλαιών υποθέσεων, αλλά και ξεδίπλωμα του προγράμματός μας σε διάφορους τομείς”.