Απολογισμός διετίας για τη δημοτική αρχή του Δήμου Θήρας

Σε μία εκδήλωση στο Μπελλώνειο Πολιτιστικό Κέντρο, παρουσιάστηκε ο διετής απολογισμός δράσεων της Δημοτικής Αρχής του Δήμου Θήρας, στην οποία ο Δήμαρχος Θήρας και οι θεματικοί αντιδήμαρχοι και επικεφαλής των νομικών προσώπων του Δήμου, μίλησαν για τα όσα έχουν γίνει έως το μέσον περίπου της δημοτικής θητείας.

Στο πλαίσιο της καθιερωμένης παρουσίασης του απολογισμού πεπραγμένων της δημοτικής αρχής, ο Δήμαρχος Θήρας, κ. Αντώνης Σιγάλας, από το βήμα του Μπελλώνειου Πολιτιστικού Κέντρου αναφέρθηκε στα κυριότερα σημεία της δράσης της διοίκησης του Δήμου από τον Σεπτέμβριο του 2019 έως σήμερα, ενώ πιο εξειδικευμένα, ανέλυσαν ανά τομέα ευθύνης τους οι Αντιδήμαρχοι και οι επικεφαλής των νομικών προσώπων του Δήμου, πλην της ΔΕΥΑ Θήρας, καθώς ο επικεφαλής, κ. Μ. Ορφανός απουσίαζε λόγω ανειλημμένων υποχρεώσεων.

Αξίζει να σημειωθεί, ότι, όπως διευκρινίστηκε, θα πραγματοποιηθούν επίσης αναλυτικοί απολογισμοί συγκεκριμένα για τα νομικά πρόσωπα του Δήμου Θήρας.

Στην αρχή της εκδήλωσης παρουσιάστηκε ένα σύντομο βίντεο με τα βασικότερα σημεία του δημοτικού απολογισμού, ενώ αμέσως μετά το λόγο έλαβαν οι Αντιδήμαρχοι, οι εντεταλμένοι σύμβουλοι, οι πρόεδροι Επιτροπών και οι πρόεδροι των ΝΠΔΔ του Δήμου, αναφερόμενοι ο καθένας στον τομέα ευθυνών του. Τέλος, το λόγο έλαβε ο Δήμαρχος Θήρας, κ. Αντώνης Σιγάλας, ο οποίος μίλησε αναλυτικότερα για το σύνολο των πεπραγμένων, στον άξονα με τον οποίο παρουσιάστηκε στο βίντεο, ενώ κλείνοντας, προχώρησε σε ευχαριστίες προς όλους, όσοι βοήθησαν στην υλοποίηση του έργου της δημοτικής αρχής.

Κατά το άνοιγμα του απολογισμού, ο Δήμαρχος τόνισε ότι στόχος της δημοτικής αρχής είναι ένας σύγχρονος, οργανωμένος Δήμος που έχει να αναδείξει και να προσφέρει πολλά σε δημότες και επισκέπτες, με κύριους στόχους την ανάπτυξη και την προοπτική.

Ακολουθούν τα κυριότερα σημεία του απολογισμού, ανά κατηγορία.

Τεχνικά έργα

Έμφαση δόθηκε στη στρατηγική για διεκδίκηση πόρων από κάθε δυνατή πηγή χρηματοδότησης, όσον αφορά στη σύνταξη μελετών και την υλοποίηση έργων. Ενδεικτικά αναφέρθηκε, ότι ολοκληρώθηκαν 7 μελέτες το 2019, 10 μελέτες το 2020 και 11 μελέτες το 2021.

Παράλληλα, εξασφαλίστηκε η πορεία ολοκλήρωσης για τέσσερα εμβληματικά έργα υποδομών και συγκεκριμένα:

• Κατασκευή νέου επιβατηγού και εμπορικού λιμένα,
• Αποκατάσταση του ΧΑΔΑ και κατασκευή του έργου οριστικής διαχείρισης απορριμμάτων, με ενδιάμεση διαχείριση για 3 χρόνια,
• Κατασκευή της μαρίνας στο Μονόλιθο,
• Δημιουργία δεύτερης γραμμής τελεφερίκ.

Περιβάλλον και Καθαριότητα

Στο πλαίσιο των δράσεων για την καθαρή εικόνα του νησιού, αναφορά έγινε στην προμήθεια οχημάτων καθαριότητας με leasing, 130 κάδων απορριμμάτων, απομάκρυνση άνω των 200 εγκαταλελειμμένων οχημάτων, στους συνεχείς καλλωπισμούς, τον φωτισμό παραλιακών δρόμων, τον καθαρισμό μνημείων, κ.α.

Επιπλέον, στο πλαίσιο της δράσης Dive in Action, μαζί με εθελοντές διοργανώθηκε και πραγματοποιήθηκε καθαρισμός των παραλιών του νησιού.

Παράλληλα, σύμφωνα με το Δήμαρχο, δόθηκε αγώνας, ώστε να δοθεί οριστική λύση στο πρόβλημα ολοκληρωμένης διαχείρισης απορριμμάτων, στο πλαίσιο του οποίου σε συνεργασία με το Υπ. Περιβάλλοντος και την ΕΕΑΑ ξεκίνησε ένα πρόγραμμα προσαρμοσμένο στις ιδιαιτερότητες του νησιού, ενώ ξεκίνησε και η υλοποίηση της καμπάνιας Plastic Free Santorini, με στόχο να μετατραπεί η Σαντορίνη σε πρότυπο νησί για την ανακύκλωση και σημείο αναφοράς για όλη την Ελλάδα.

Επιπρόσθετα, εξασφαλίστηκε χρηματοδότηση για τα έργα της ηλεκτροκίνησης και της δημιουργίας σταθμών φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων, ως αφετηρία για την πράσινη μετάβαση.

Εξυπηρέτηση πολιτών & Ψηφιακή διακυβέρνηση

Η εξυπηρέτηση δημοτών και επισκεπτών κυριάρχησε στη χάραξη της πολιτικής, όπως σημειώθηκε. Ακολουθώντας τη γενικότερη τάση του εκσυγχρονισμού και της ψηφιοποίησης τα τελευταία δύο χρόνια, αναβαθμίστηκε ο τεχνολογικός εξοπλισμός ώστε να μπορούν οι Υπηρεσίες να ανταποκρίνονται στις υποχρεώσεις τους.

Επίσης, στο πλαίσιο του ψηφιακού μετασχηματισμού, ο Δήμος προχωρά στη σταδιακή υλοποίηση του προγράμματος Smart City, έργο ύψους 3,4 εκ. ευρώ, για να μπορούν επισκέπτες και δημότες να κινούνται άνετα στο νησί ακόμη και τους καλοκαιρινούς μήνες, αφού ο έλεγχος των ροών θα γίνεται μέσα από το νέο Επιχειρησιακό Κέντρο του Δήμου Θήρας.

Παιδεία

Στον τομέα της παιδείας, έγινε αναφορά στις παρεμβάσεις σε 32 σχολεία, τόσο στις κτηριακές εγκαταστάσεις όσο και στους περιβάλλοντες χώρους. Σε συνεργασία με τις δύο σχολικές επιτροπές ολοκληρώθηκαν εργασίες που αλλάζουν ριζικά την εικόνα των σχολείων.

Έγινε η ίδρυση τριών νέων νηπιαγωγείων σε Μεσσαριά, Καμάρι και Καρτεράδο, η θέση σε λειτουργία του βρεφονηπιακού σταθμού του Εμπορείου και η ενίσχυση με 3 επιπλέον αίθουσες για το Δημοτικό Σχολείο Καρτεράδου και το Γυμνάσιο Εμπορείου, ενώ πραγματοποιήθηκε τεχνολογική αναβάθμιση των σχολείων με διάθεση ηλεκτρονικών υπολογιστών, εκτυπωτών και προβολέων.

Επίσης, δόθηκε ιδιαίτερη βαρύτητα στο θέμα της ασφαλούς πρόσβασης των μαθητών στις σχολικές τους μονάδες και μετά από σχετικές μελέτες έγιναν νέες, σύγχρονες διαγραμμίσεις και σημάνσεις και τοποθετήσεις αυτόματων και αυτόνομων φαναριών.

Με την πεποίθηση, ότι η αναψυχή των παιδιών το ίδιο σημαντική με τη μάθηση, έγινε ανακατασκευή 11 παιδικών χαρών και τεσσάρων χώρων αναψυχής σε Θήρα και Θηρασιά και ολοκληρώνεται η ενεργειακή αναβάθμιση του Κλειστού Γυμναστηρίου του Δήμου.

Κοινωνική Πολιτική και Υγεία

Εν μέσω της πρωτοφανούς υγειονομικής κρίσης ο Δήμος ενίσχυσε με 50.000 ευρώ τον Σύλλογο Στήριξης Γ.Ν. Θήρας, ενώ πραγματοποίησε δεκάδες απολυμάνσεις σε δημόσιους χώρους και δημοτικά κτήρια και διένειμε υγειονομικό υλικό σε επισκέπτες.

Διατέθηκαν συνολικά 6.350 γεύματα και στηρίχθηκε με 9.000 ευρώ το Πτωχοκομείου Θήρας, ενώ ενισχύθηκε σημαντικά το Κέντρο Κοινότητας με 151.000 ευρώ για τη διετία 2020-2021.

Τέλος, σε συνεργασία με το Σύλλογο Στήριξης Γ.Ν. Θήρας έγινε τοποθέτηση 10 αυτόνομων εξωτερικών απινιδωτών σε κεντρικά σημεία της Σαντορίνης και της Θηρασιάς.

Οδοποιία

Ως ένα μείζον θέμα που απασχόλησε ήδη από τις πρώτες ημέρες της θητείας, για τη βελτίωση της οδοποιίας έχει ήδη ολοκληρωθεί ασφαλτόστρωση 100.000 τ.μ. στο δημοτικό οδικό δίκτυο, ενώ έχουν τοποθετηθεί προστατευτικά στηθαία και μπάρες σε μήκος 3,5 χλμ. Έχει πραγματοποιηθεί διάστρωση με 3Α των αγροτικών δρόμων και διάνοιξη δρόμων σε απομακρυσμένους οικισμούς. Επιπλέον, διενεργούνται διαπλατύνσεις και επισκευές δρόμων στις Κοινότητες.

Ταυτόχρονα, δρομολογήθηκε πλήρης κάλυψη με πληροφοριακές πινακίδες του ΚΟΚ στα όρια των Κοινοτήτων Ακρωτηρίου και Θηρασιάς, όπως και συμπλήρωση ή αντικατάσταση ρυθμιστικών και απαγορευτικών πινακίδων σε όλο το οδικό δίκτυο.

Έγινε εκμίσθωση 13 νέων χώρων στάθμευσης για την αποσυμφόρηση των πολυσύχναστων σημείων και τοποθέτηση 15 έξυπνων στάσεων σε κεντρικά σημεία του νησιού που παρέχουν ενημέρωση σε πραγματικό χρόνο.

Πολιτισμός

Με στόχο η Σαντορίνη, με την τεράστια ιστορία της και τα ευρήματά της να διαδραματίσει πρωταγωνιστικό ρόλο στην πολιτιστική περιουσία των Κυκλάδων, ο Δήμος προχώρησε σε τριπλασιασμό των συγχρηματοδοτούμενων κονδυλίων που αφορούν στον πολιτισμό.

Επιπλέον, εγκρίθηκε προγραμματική σύμβαση μεταξύ ΥΠΠΟΑ, Εφορείας Αρχαιοτήτων Κυκλάδων, Περιφέρειας Ν. Αιγαίου και του Δήμου Θήρας που αφορά στην πολιτιστική ανάπτυξη του Δήμου Θήρας, συνολικού ύψους 629.000 ευρώ, με στόχο να αναδείξει 14 σημεία αρχαιολογικού και πολιτιστικού ενδιαφέροντος ενώ προβλέπεται και η δημιουργία ψηφιακού ξεναγού.

Παράλληλα, έγινε αναφορά στα εγκαίνια το καλοκαίρι του 2021 της μεσαίας στάθμης του Μουσείου Προϊστορικής Θήρας με ανάδειξη τοιχογραφιών που εκτίθενται για πρώτη φορά, αλλά και στο γεγονός ότι αναμένεται φέτος η επαναλειτουργία του Αρχαιολογικού Μουσείου Θήρας σε πλήρως ανακαινισμένο χώρο, όπου θα δεσπόζει το άγαλμα της Δαιδαλικής Κόρης.

Τουρισμός

Σύμφωνα με τη δημοτική αρχή, το σχέδιο βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης τέθηκε ως βασική προτεραιότητα η σύνταξη ενός ολοκληρωμένου στρατηγικού σχεδίου που αφορά στο βιώσιμο αναπτυξιακό μέλλον της Σαντορίνης. Η σοβαρότητα του εγχειρήματος έγινε αμέσως αντιληπτή από την πολιτική ηγεσία της χώρας και δόθηκε το πράσινο φως για την υλοποίησή του.

Επίσης, έγινε κατασκευή τουριστικής ιστοσελίδας santorini.gr με σαφείς στρατηγικούς στόχους την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου, την αύξηση της μέσης διάρκειας παραμονής, την ανάδειξη του θεματικού τουρισμού και την επέκταση σε νέες αγορές.

Μέσω της διάθεσης και της στρατηγικής στόχευσης στην εξωστρέφεια του Δήμου, δημιουργήθηκε μία αμφίδρομη σχέση με τα στελέχη της κεντρικής πολιτικής σκηνής, κατά την οποία εκτέθηκαν σε πραγματικό χρόνο τα προβλήματα του Δήμου.

«Τα νησιά μας να γίνουν πρότυπα βιώσιμης ανάπτυξης»

Κλείνοντας, ο Δήμαρχος σημείωσε τα εξής:

«Δεν υποστηρίζουμε ότι στη δίχρονη πορεία μας αυτή δεν έχουμε κάνει λάθη ή ότι δεν υπάρχουν παραλείψεις και ανολοκλήρωτες υποσχέσεις. Προφανώς, θα μπορούσαν να έχουν γίνει κι άλλα, ή κάποια να γίνουν αλλιώς. Ένα όμως δεν μπορεί να αμφισβητηθεί, το πάθος μας για δημιουργία και η αστείρευτη διάθεσή μας για προσφορά. Διδασκόμαστε μέσα από τα λάθη μας. Τα διορθώνουμε και προχωράμε. Με ενωτική διάθεση αλλάζουμε αυτά που κρατούσαν τα νησιά μας καθηλωμένα και δίνουμε μία νέα προοπτική, με στόχο τη βιώσιμη ανάπτυξή τους. Συνεχίζουμε να αγωνιζόμαστε, ώστε τα νησιά μας να γίνουν πρότυπα βιώσιμης ανάπτυξης και ευημερίας, η Σαντορίνη να ενισχύσει τη θέση της στο παγκόσμιο τουριστικό στερέωμα και οι Σαντορινιοί και οι Θηρασιώτες να ζουν και να εργάζονται σε ένα σύγχρονο, ασφαλές και ποιοτικό περιβάλλον».