Στοχεύοντας σε αναβάθμιση σημαντικών κτηρίων

Με άμεσο στόχο, την ενεργειακή αναβάθμιση σημαντικών κτηρίων του νησιού, ο Δήμος Αντιπάρου προτίθεται να συμμετάσχει στο ευρωπαϊκό έργο με τίτλο "Integrated services for clean energy transition in Greek municipal building renovation" με το ακρωνύμιο RenoInGR, στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Προγράμματος "LIFE", που ανήκει στο επιμέρους πρόγραμμα Clean Energy Transition (Μετάβαση σε καθαρές μορφές ενέργειας) και στην προτεραιότητα για την υποστήριξη της ανάπτυξης έργων τοπικών και περιφερειακών επενδύσεων.

Δ. Ασημακόπουλος: "Ευτυχές το γεγονός της νέας συνεργασίας με τον Δήμο Αντιπάρου"

Η παρουσίαση του έργου, έγινε στη Σύρο, στο Επιμελητήριο Κυκλάδων, όπου παραβρέθηκε και ο ομότιμος καθηγητής του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης, Διονύσης Ασημακόπουλος, ο οποίος συντονίζει το πρόγραμμα. Ο ίδιος, μίλησε στην "Κοινή Γνώμη" για το συγκεκριμένο έργο, τονίζοντας, ότι, "αυτό είναι ένα έργο το οποίο χρηματοδοτείται στα πλαίσια του LIFE και είναι Εθνικό πρόγραμμα, καθώς οι εταίροι όλοι, εκτός από έναν, είναι Έλληνες. Το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο είναι ο συντονιστής του έργου, για αυτό βρέθηκα και εγώ στη Σύρο, καθώς μέσα στο πρόγραμμα περιλαμβάνεται και η Περιφέρεια του Νοτίου Αιγαίου και μία σειρά από νησιωτικούς Δήμους, όπως και η Αντίπαρος. Με την Αντίπαρο, έχουμε μία ιδιαίτερη σχέση και είναι ευτυχές το γεγονός της νέας συνεργασίας, καθώς είχαμε συνεργαστεί ξανά στο παρελθόν".

"Θέλουμε να σχεδιάσουμε μία σειρά από επεμβάσεις, οι οποίες θα έχουν ως στόχο να μειώσουν τις ενεργειακές απώλειες"

Παράλληλα, αναφέρθηκε στου στόχους μέσω αυτού του έργου, λέγοντας, ότι, "οι στόχοι μέσα από αυτό το έργο είναι τρεις. Ο βασικότερος κατά τη γνώμη μου, είναι να μπορέσουμε να συνεργαστούμε με τους Δήμους και γενικότερα να έρθουμε σε επαφή, για να συζητήσουμε νέες ιδέες και θέματα που έχουν να κάνουν με την κλιματική αλλαγή. Αυτός ο στόχος της ενημέρωσης, είναι ο ευρύτερος. Ο ειδικότερος στόχος είναι το σχέδιο μας, για την ανακαίνιση κάποιον δημοσίως κτηρίων και κατά συνέπεια, έχουμε ξεκινήσει με 60 δημόσια κτήρια και στη συνέχεια και πριν από το τέλος του έργου, θα προσπαθήσουμε να βάλουμε ακόμη 40 κτήρια. Αυτά είναι κτήρια που ανήκουν σε απομακρυσμένες νησιωτικές ή ορεινές περιοχές και ο στόχος είναι μέσα από την ανακαίνιση είναι να πετύχουμε κτήρια μηδενικών ή σχεδόν μηδενικών εκπομπών των αερίων του θερμοκηπίου. Αυτό σημαίνει να ελαττώσουμε την ενεργειακή κατανάλωση κατά το δυνατόν. Επομένως, θέλουμε να σχεδιάσουμε μία σειρά από επεμβάσεις, οι οποίες θα έχουν ως στόχο να μειώσουν τις ενεργειακές απώλειες, όπως θερμομόνωση των κτηρίων και άλλων επεμβάσεων, ώστε να πετύχουμε τον ευρωπαϊκό στόχο. Αυτή τη στιγμή, θέλουμε σε μία τριετία, να φτάσουμε στο σημείο να συγκεντρώσουμε όλα τα απαραίτητα έγγραφα, ώστε στο τέλος της τριετίας να μπορούμε να έχουμε έτοιμη την προκήρυξη ενός διαγωνισμού".

Οι στόχοι του έργου

Το έργο RenoInGR έχει ως γενικό στόχο την υποστήριξη της τοπικής αυτοδιοίκησης για την ενεργειακή αναβάθμιση των δημόσιων κτηρίων και συγκεκριμένα την ανάπτυξη μίας δομής παροχής συμβουλών και υπηρεσιών προς τους συμμετέχοντες εταίρους και άλλους φορείς ΟΤΑ για την ανακαίνιση μίας σειράς κτηρίων ώστε να είναι ενεργειακά αυτόνομα, ταυτόχρονα μειώνοντας τις εκπομπές στο ελάχιστο.

Συγκεκριμένα για το Δήμο Αντιπάρου, το έργο αποσκοπεί στην υποστήριξη της πιλοτικής ανακαίνισης και ενεργειακής αναβάθμισης των Δημοτικών κτηρίων.

Το έργο RenoInGR, ειδικότερα, στοχεύει:

• Στη δημιουργία μίας δομής One-Stop-Shop (OSS) για την υποστήριξη μεγάλης κλίμακας ανακαινίσεων κτηρίων ελληνικών ΟΤΑ, δίνοντας έμφαση σε μικρού και μεσαίου μεγέθους Δήμους, ορεινές περιοχές και νησιά.

• Στη παροχή ολοκληρωμένων υπηρεσιών που καλύπτουν ολόκληρη τη διαδικασία του έργου, από την επιλογή κτηρίου έως την προμήθεια υπηρεσιών και υλοποίηση της ανακαίνισης, συμπεριλαμβανομένης της υποστήριξης για τη διασφάλιση χρηματοδότησης. Οι βέλτιστες πρακτικές από άλλες ευρωπαϊκές δομές OSS θα προσαρμοστούν για τα ελληνικά δεδομένα και θα αντιμετωπιστούν ρυθμιστικά κενά και εμπόδια ώστε να διασφαλιστεί η επιτυχής υλοποίηση.

• Στη πιλοτική λειτουργία του RenoInGR OSS σε τουλάχιστον έξι Δήμους και δύο Περιφέρειες, με προετοιμασία διαγωνισμών για τουλάχιστον 60 κτήρια.

• Στην εφαρμογή μηχανισμού για τη διευκόλυνση της πρόσβασης Δήμων στις υπηρεσίες OSS, ώστε να ξεκινήσουν οι αντίστοιχες διαδικασίες για τουλάχιστον 40 επιπλέον κτήρια.

• Στο σχεδιασμό μελλοντικών δραστηριοτήτων και στην αναπαραγωγή των υπηρεσιών σε διαφορετικές περιοχές, με στόχο τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα του OSS και την περαιτέρω αξιοποίηση των αποτελεσμάτων.

• Στη διάχυση και επικοινωνία των δράσεων του έργου σε ευρωπαϊκές και μεσογειακές χώρες.

• Στη δημιουργία μίας νέας αυτόνομης δομής (OSS) που να προσφέρει τόσο συμβουλευτικές υπηρεσίες όσο και να υποστηρίζει έμπρακτα Τοπικούς και Περιφερειακούς Φορείς στην ανακαίνιση και ενεργειακή αναβάθμιση των δημόσιων κτηρίων (υπηρεσίες, σχολεία κ.α.), ώστε να επιτευχθούν οι στόχοι για μετάβαση στην καθαρή ενέργεια.

Ο προϋπολογισμός και το χρονοδιάγραμμα του έργου

Ο συνολικός προϋπολογισμός του έργου RenoInGR θα ανέρχεται στα 1.576.925,34 ευρώ, εκ του οποίου ο προϋπολογισμός για το Δήμου Αντιπάρου θα είναι 39.232,62 ευρώ. Η διάρκεια του έργου θα είναι 4 έτη και αναλύεται σε τέσσερις ομάδες δράσεων, που είναι, η ανάπτυξη και πιλοτική λειτουργία της δομής OSS, η κλιμάκωση και αναπαραγωγή των δράσεων και επέκταση των δράσεων και σε άλλους Δήμους, η επικοινωνία και διάχυση αποτελεσμάτων και τέλος, η διαχείριση έργου.

Τα βήματα του έργου ως την ολοκλήρωση

Το σύνολο του έργου περιλαμβάνει τα ακόλουθα βήματα σε επίπεδο εταιρικού σχήματος:

1. Ανάπτυξη Σχεδίου Δράσης.

2. Ίδρυση δομής OSS και ανάπτυξη σχεδίου διασφάλισης ποιότητας.

3. Ανάπτυξη υπηρεσιών της δομής OSS: Προσδιορισμός αναγκών, εμπλοκή των ενδιαφερομένων μερών, ανάπτυξη πακέτων υπηρεσιών σύμφωνα με τις ανάγκες, ανάπτυξη υλικού υποστήριξης.

4. Πιλοτική λειτουργία της δομής OSS με εφαρμογή των πακέτων υπηρεσιών στα κτίρια των εταίρων, συμπεριλαμβανομένης της ομαδοποίησης, του προσδιορισμού μέτρων ανακαίνισης ενεργειακής απόδοσης, της τεχνικής και οικονομικής αξιολόγησης, σχεδίου χρηματοδότησης, της προετοιμασίας εγγράφων προσφοράς και της έναρξης διαγωνισμού.

5. Αναβάθμιση της δομής OSS με προσέλκυση νέων φορέων (Δήμων και Περιφερειών) και αναβάθμιση επιπλέον κτιρίων.

6. Κλιμάκωση των δράσεων με ανάπτυξη σχεδίου αναπαραγωγής σε δήμους της Κύπρου και εκπόνηση λεπτομερούς σχεδίου βιωσιμότητας.

7. Διάδοση και επικοινωνία των δράσεων και αποτελεσμάτων του έργου.