“Δε μένουμε σε ευχολόγια και ψηφίσματα”

Η έμπρακτη ανάδειξη της νησιωτικότητας σε κάθε επίπεδο και όχι η έκδοση αναποτελεσματικών ψηφισμάτων, αποτελεί την αρχή της λύσης του κάθε προβλήματος που εντοπίζεται στο χώρο του Νοτίου Αιγαίου, σύμφωνα με όσα τόνισε στη συνέντευξή του, ο έπαρχος Άνδρου, Δημήτρης Λοτσάρης.

Θέματα επικαιρότητας, τα πρώτα βήματα της νέας Περιφερειακής Αρχής, οι πρωτοβουλίες για τη στήριξη ευαίσθητων πεδίων στη νησιωτική πραγματικότητα, αλλά και ο διεκδικητικός χαρακτήρας της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου τέθηκαν στο “μικροσκόπιο” του ίδιου, μέσα από μία σειρά ερωτήσεων που κλήθηκε να απαντήσει.

· Έχετε εμπειρία από τον Β΄ Βαθμό Αυτοδιοίκησης και πλέον συνεχίζετε ως έπαρχος Άνδρου στην νέα περιφερειακή θητεία. Τι έχει αλλάξει για εσάς σήμερα;

“Η ουσιαστική αλλαγή πέρα από το ότι πλέον είμαστε στη διοίκηση και έχουμε πρωταγωνιστικό ρόλο είναι η νοοτροπία που έχει φέρει η νέα Περιφερειακή Αρχή, η οποία στην πλειοψηφία της αποτελείται από ανθρώπους ελεύθερους επαγγελματίες και ανθρώπους της αγοράς. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αλλαγής νοοτροπίας, ενδεικτικά, στον χώρο της Υγείας, που αποτελεί το υπέρτατο αγαθό, είναι η οικονομική επιδότηση των 450 ευρώ για τις κενές θέσεις των επικουρικών ιατρών σε όλο το Νότιο Αιγαίο. Και η δεύτερη κίνηση είναι η ανάπτυξη του δικτύου υδατοδρομίων, ζήτημα που το συνδέω πρώτα με τον τομέα της Υγείας και μετά με το κομμάτι του Τουρισμού. Δεν μένουμε σε ευχολόγια και δημοψηφίσματα. Το πρόβλημα στην προηγούμενη περιφερειακή θητεία ήταν πως, όταν μιλούσαμε για ένα σοβαρό θέμα, συνήθως καταλήγαμε σε ένα αναποτελεσματικό γραφικό ψήφισμα”.

· Θεωρείτε ότι η εν λόγω απόφαση θα λειτουργήσει ανακουφιστικά στο πρόβλημα των δομών Υγείας; Πιστεύετε ότι η Αυτοδιοίκηση μπορεί να επωμίζεται συνεχώς βάρη που αφορούν στο κεντρικό κράτος;

“Είναι μία πολύ σημαντική απόφαση, καθώς ουσιαστικά αποτελεί κίνηση που αναδεικνύει στο κεντρικό κράτος από πολιτικής άποψης – έμπρακτα - τη νησιωτικότητα, με το δικό μας πορτοφόλι και δεύτερον είναι μία άκρως ρεαλιστική κίνηση για να αντιμετωπίσουμε ένα υπαρκτό πρόβλημα. Δεν γνωρίζω κατά πόσον θα “περπατήσει” αυτό το μέτρο, αλλά θεωρώ ότι είναι ένα μέτρο στη σωστή κατεύθυνση. Είναι μία πιλοτική κίνηση η ενίσχυση των ιατρών. Το κεντρικό κράτος έχει αποδείξει ότι δεν μπορεί αφού είναι γνωστό ότι δεν έχουμε ιατρούς στα νησιά. Θεωρώ ότι από το να κρυβόμαστε πίσω από τις αρμοδιότητές μας, πρέπει να είμαστε άκρως διεκδικητικοί με στόχο την επίλυση. Εάν τα χρήματα που διαχειρίζεται το κεντρικό κράτος και το Υπουργείο Υγείας, τα είχε στη διάθεσή της η Περιφερειακή Αρχή, σίγουρα θα ήταν καλύτερη η κατάσταση καθώς η Αυτοδιοίκηση γνωρίζει τα προβλήματα στα νησιά”.

· Αναφερθήκατε στο θέμα της δημιουργίας δικτύου υδατοδρομίων. Κρίνετε ότι και σε τουριστικό επίπεδο θα υπάρξει αποτέλεσμα;

“Ένα υδροπλάνο όταν μεταφέρει 18, 20 άτομα, δεν θα φέρει την τουριστική επανάσταση. Σίγουρα όμως, είναι ένα μέσον που μπορεί να απαντήσει σε σοβαρές διαφορές σε μικρότερα νησιά, ή σε επίπεδο ενδο-νησιωτικής σύνδεσης, αλλά σίγουρα είναι και μία σοβαρή επιλογή για να αντιμετωπίσουμε τα θέματα Υγείας. Όλοι έχουμε ζήσει το θέμα των αερομεταφορών και των διακομιδών. Το να έχεις στη φαρέτρα της αντιμετώπισης αυτών των προβλημάτων, άλλο ένα εργαλείο είναι πολύ σημαντικό”.

· Το θέμα του ΦΠΑ πρωταγωνιστεί ξανά, όπως και η κινητοποίηση της Περιφέρειας με την έκτακτη συνεδρίαση στην Αθήνα και την πορεία προς τη Βουλή για κατάθεση της απόφασης. Θεωρείτε ότι αυτή η μορφή αντίδρασης μπορεί να λειτουργήσει αποτρεπτικά έναντι ενός σεναρίου που μπορεί να επεξεργάζονται οι δανειστές και η κυβέρνηση;

“Σύμφωνα με την κ. Βαλαβάνη και άλλες δηλώσεις κυβερνητικών στελεχών παραμένει το θέμα. Παρόλο που σας τόνισα την αντίθεσή μου με τα ψηφίσματα, ο στόχος ήταν – και γι αυτό συμμετείχα σε όλες τις ενέργειες – να δείξουμε ότι δεν περιμένουμε να πιάσει φωτιά, για να τη σβήσουμε. Λειτουργούμε προληπτικά, αλλά και με την κίνηση της κοινής συνεδρίασης και την παρουσία στη Βουλή, ουσιαστικά διαπίστωσαν άπαντες σε Ελλάδα και Ευρώπη, ότι το μέτωπο είναι αρραγές. Είναι θετικό γεγονός ότι έλαβε δημοσιότητα το θέμα. Όταν ένα πρόβλημα λάβει τέτοια διάσταση, πιστεύω ότι έχεις βάλει τις βάσεις για να το λύσεις. Διότι έχουμε “υποχρεώσει” πολλούς, σε δημόσια δέσμευση. Είναι καταγεγραμμένη η αντίθεση και των κυβερνητικών βουλευτών και ουσιαστικά αν έρθει αυτό το θέμα, τίθεται και ζήτημα κυβερνητικής σταθερότητας. Άρα, το βασικό είναι να μην έρθει στο τραπέζι”.

· Διανύσαμε έναν σκληρό χειμώνα με ακραία καιρικά φαινόμενα, τα οποία άφησαν το στίγμα τους σε πολλά νησιά, όπως και στην Άνδρο. Καταγράφηκαν αποκλεισμοί, προβλήματα ηλεκτροδότησης κ.α. Για την αντιμετώπισή τους αναδείχθηκε η συνεργασία ανάμεσα στον Α΄ και Β΄ Βαθμό της Αυτοδιοίκησης. Πόσο σημαντικό κρίνετε ότι είναι αυτό;

“Είναι γεγονός ότι τη συνεργασία την καλλιεργούμε και έχουμε αναπτύξει θετική επικοινωνία με τον Δήμο Άνδρου. Δυστυχώς, υπάρχει πάντα στις τοπικές κοινωνίες το θέμα των ανταγωνισμών και των προσωπικών φιλοδοξιών. Όμως, όταν προκύπτει επί του πρακτέου το πρόβλημα, επιβάλλεται να υπάρχει συνεργασία. Το αποδεικνύουμε. Θέλω να προσθέσω όμως, πως, αναφορικά με το ότι η Άνδρος είναι ένα νησί με το μεγαλύτερο οδικό δίκτυο των Κυκλάδων, με το ασφάλτινο και χωμάτινο τμήμα να είναι μεγαλύτερο από εκείνο του νομού Φωκίδος, η προηγούμενη Περιφερειακή Αρχή επέλεξε να κλείσει τις Τεχνικές Υπηρεσίες που είχαμε, αποδυναμώνοντας και την αναπτυξιακή εταιρεία που είχε το επαρχείο και μετά μεταφέρθηκε στον Δήμο, μεταφέροντας μηχανήματα σε νησιά. Για μικροπολιτικούς λόγους απαξίωσε ένα “εργαλείο” στο νησί της Άνδρου που σε περιστατικά πυρκαγιών, προβλημάτων βροχοπτώσεων κλπ, ήταν απαραίτητο. Παρά ταύτα, συντονιστήκαμε πολύ καλά κι αντιμετωπίσαμε αποτελεσματικά τα θέματα χωρίς ανθρώπινες απώλειες”.

· Η υποστελέχωση είναι ένα ζήτημα που ταλανίζει και το επαρχείο Άνδρου;

“Θεωρώ ότι εν γένει ταλανίζει, όχι μόνο το επαρχείο Άνδρου αλλά το σύνολο του Δημοσίου, ο τρόπος λειτουργίας. Το πρόβλημα πρωτίστως, δεν είναι αριθμητικό, αλλά αφορά στο πώς οργανώνονται και λειτουργούν οι υπηρεσίες. Πρέπει να δώσουμε κίνητρα και να πριμοδοτούμε τους υπαλλήλους που ουσιαστικά δουλεύουν. Αυτή η εξίσωση όσων εργάζονται και όσων όχι, δεν ωφελεί. Πρέπει να πω όμως, ότι το προσωπικό στην Περιφέρεια έχει τη φήμη ότι δουλεύει. Προέρχομαι από τον ιδιωτικό τομέα και πιστεύω στον άνθρωπο. Αυτό πρέπει να γίνει και στον δημόσιο τομέα”.

· Σε ό,τι αφορά στην Άνδρο, τί επιθυμείτε να προωθήσετε για το νησί σας σε τουριστικό επίπεδο; Αξιολογείτε θετικά τα βήματα της Περιφερειακής Αρχής όσον αφορά στην προβολή και την ανάπτυξη;

“Στην Περιφέρεια η ιδιαιτερότητα είναι ότι υπάρχουν νησιά τριών ταχυτήτων τουριστικά. Γίνεται μία προσπάθεια να μπορέσουμε να συγκεράσουμε τα στοιχεία. Χρειάζεται κόπος και δουλειά. Καλώς ή κακώς, αν αυξήσουν τον ΦΠΑ σε κάποια νησιά όπως λένε, αυτό θα επηρεάσει και την Άνδρο, αλλά και διάφορα νησιά στο Νότιο Αιγαίο, καθώς εμείς για παράδειγμα, έχουμε καθημερινή σύνδεση με τη Μύκονο. Άρα, οι συνέπειες θα είναι για όλους. Οι κορυφαίοι τουριστικοί προορισμοί είναι νησιά – πιλότοι από τα οποία ωφελούνται και μικρότεροι προορισμοί. Πρέπει να έχουμε τρεις παράλληλες στρατηγικές και ανάλογα να εντάξουμε τα νησιά. Οι πρωτοβουλίες της Περιφέρειας και η συμμετοχή σε εκθέσεις είναι θετικές ενέργειες, αλλά δεν είναι κάτι που θα έχει άμεσο αποτέλεσμα. Η Περιφερειακή Αρχή έχει εντοπίσει και σχεδιάζει να δράσει βάσει της συγκεκριμένης ανισότητας που προανέφερα. Για τα μικρότερα νησιά μεγάλο στοίχημα αποτελεί η διασύνδεση του τουρισμού με τον πρωτογενή τομέα. Από την πλευρά μας γίνεται σοβαρή προσπάθεια για την ανάδειξη των τοπικών προϊόντων και τη σύνδεσή τους με τον επισκέπτη ώστε να μπορέσουμε να μεγιστοποιήσουμε το οικονομικό αποτέλεσμα που θα παραμείνει στο νησί. Δεν πρέπει να ξεχνάμε δε, πως για τα μικρά νησιά είναι σημαντική η ανάπτυξη του θεματικού Τουρισμού”.

· Αν και είναι νωρίς να μιλάμε για στόχους μετά το πέρας της τρέχουσας θητείας, ωστόσο, ιδανικά ως έπαρχος, τί θα θέλατε να έχετε επιτύχει μετά από πέντε χρόνια;

“Προέρχομαι από την ελεύθερη αγορά και έχω κουραστεί σε αυτήν τη χώρα, να εντοπίζουμε το σωστό και να αναρωτιόμαστε γιατί δεν υλοποιείται. Σε μικρή κλίμακα, πραγματικά θα ήθελα, την οργάνωση του πρωτογενούς τομέα, που θα βοηθήσει σε ένα καλύτερο οικονομικό αποτέλεσμα το νησί, αλλά και μία αυτονομία. Σε προσωπικό επίπεδο, ο μεγάλος στόχος είναι να έχω βοηθήσει τους ανθρώπους στην Άνδρο, να μιλούν με το “εμείς” κι όχι με το “εγώ””.