“Η Σύρος έχει δυνατότητες”

“Η Σύρος έχει δυνατότητες ανάπτυξης αν δημιουργηθεί ένα αυτοδιοικητικό σχήμα που θα προωθεί γενναίες πολιτικές με σοβαρό προγραμματισμό”.

Η ανωτέρω θέση του επικεφαλής της Ενωμένης Σύρας, Κώστα Απέργη, συμπυκνώνει το νόημα της συνέντευξης που παραχώρησε στην “Κοινή Γνώμη”, στο πλαίσιο της οποίας ανέπτυξε τα επιχειρήματά του για τον τρόπο που θα εισέλθει το νησί σε αναπτυξιακή τροχιά. Ο κ. Απέργης άσκησε παράλληλα κριτική στα πεπραγμένα της δημοτικής αρχής, επεσήμανε τις λανθασμένες πολιτικές επιλογές του δημάρχου, ενώ τόνισε πως ο τόπος, απαιτεί άμεσα ριζικές αλλαγές για να μην καθηλωθεί. Σημείωσε δε, πως το στοίχημα στις επόμενες εκλογές, με δεδομένη την ανυπαρξία ισχυρού αντίπαλου δέους, θα είναι αν η δημοτική αρχή καταφέρει να απεμπλακεί από μικροπολιτικές του παρελθόντος και του παρόντος, θέτοντας υψηλά τον πήχη της προόδου.

• Απομένει ένας χρόνος για τη συμπλήρωση της πρώτης καλλικρατικής θητείας. Ποιο είναι το αρχικό σχόλιό σας για την πορεία του δήμου Σύρου – Ερμούπολης;

“Κάνοντας μία γενικότερη αποτίμηση υποστηρίζω ότι έγινε σοβαρή δουλειά από την άποψη της συγχώνευσης των δήμων, των δημοτικών επιχειρήσεων και της ενσωμάτωσης όλων σε έναν ενιαίο δήμο. Το διοικητικό πείραμα ήταν μεγάλο. Δημιουργήθηκαν από μία οριζόντια διαδικασία κάποιες κάθετες δομές. Ο κατεξοχήν δήμος, οι αναπτυξιακές εταιρείες, ο ΟΠΑΣ και ο ΟΠΚΑ. Πρέπει να παραδεχτούμε ότι λειτούργησαν. Θεωρώ δε, ότι καταλυτικό ρόλο είχε και η εμπειρία του δημάρχου. Αυτή η διαδικασία πήρε θετικό πρόσημο. Επίσης, θετική ήταν η ενεργοποίηση της υπηρεσίας προγραμματισμού, που απέφερε ένα σπουδαίο επιχειρησιακό πρόγραμμα κι ένα στρατηγικό αναπτυξιακό πλάνο αλλά και η προώθηση του πολεοδομικού σχεδιασμού παρά τις μεθοδεύσεις που δέχεται από υπηρεσιακούς παράγοντες. Αυτό ωστόσο, δεν αίρει τη δική μου πεποίθηση ότι έπρεπε με άλλο τρόπο να είχε συνταχθεί η πολεοδομική μελέτη. Αυτά είναι τα θετικά σημεία.

• Η δημοτική αρχή χρεώνεται και αστοχίες στις ενέργειές της. Εντοπίζετε κάποιες; Ποιο πιστεύετε ότι θα είναι το μέλλον του ενιαίου δήμου με φόντο και τα οικονομικά δεδομένα. Ο δήμαρχος υποστηρίζει ότι η καλή οικονομική κατάσταση βοηθά.

“Ο δήμος δεν είναι πλεονασματικός. Σε οικονομικό επίπεδο έχει αποτύχει οικτρά παρά την προσπάθεια του κ. Δεκαβάλλα να τακτοποιεί με λογιστικού τύπου διευθετήσεις και ισολογισμούς κάποια ζητήματα. Από το 2006 που έχω επανέλθει μετά την πρώτη μου θητεία στο δήμο, βλέπω ότι η Αυτοδιοίκηση είχε μία υπερχρηματοδότηση από το κράτος πράγμα που έδινε τη δυνατότητα στο δήμο Ερμούπολης να “μπαλώνει” τις δικές του τρύπες. Παράδειγμα αποτελούν οι 250 χιλιάδες ευρώ που χρωστούσε η ΔΕΥΑΕ επειδή δεν εισέπραττε το πραγματικό μίσθωμα από το Καζίνο. Επίσης, ένα κομμάτι του έργου ύδρευσης - αποχέτευσης που είχε απενταχθεί της τάξης των 500 χιλιάδων ευρώ, το οποίο είναι υποχρεωμένος ο δήμος να πληρώσει. Είχαμε υπερχρηματοδότηση που χρησιμοποιήθηκε για να καλυφθούν κενά. Άρα, αυτή η εικόνα του δημάρχου με το δημοσίευμα του Κέρδους που έλεγε ότι είμαστε από τους πιο ακμαίους δήμους ήταν πλασματική”.

• Το σύνολο των ανείσπρακτων ποσών “αγγίζει” τα 2 εκατομμύρια ευρώ. Πιστεύετε ότι είναι εφικτό να εισπραχθούν στο οικονομικό πλαίσιο που βιώνουμε;

“Σήμερα οι ανείσπρακτες οφειλές φτάνουν τα 2 εκατ. ευρώ. Θεωρώ ότι υπήρξε ατολμία από τις ηγεσίες των πρώην δήμων και του ενιαίου και άνιση αντιμετώπιση των μεγαλοοφειλετών. Σας αναφέρω πως, ζήτησα από τη ΔΕΥΑΣ τα στοιχεία για τους οφειλέτες άνω των 10.000 ευρώ. Για το μήνα Απρίλιο διαπιστώνεται πως επτά μεγαλοοφειλέτες έχουν χρέη της τάξης των 275 χιλιάδων ευρώ. Η ΔΕΥΑΣ είναι υπερχρεωμένη και εδώ πληρώνει ο δήμος με την εγγύηση της περιουσίας του. Πιστεύω λοιπόν, ότι τα ανείσπρακτα τόσο του δήμου, όσο και της ΔΕΥΑΣ είναι μία θηλιά στο λαιμό του δήμου και αλίμονο αν δεν αντιμετωπισθεί. Είναι τα απόνερα του πελατειακού συστήματος και σε πολύ μικρό βαθμό τα απόνερα της κρίσης που μας μαστίζει τώρα. Και δεν συνέβαιναν μόνο στο δήμο Ερμούπολης. Ας μη ξεχνάμε το Αρχαίον στην Ποσειδωνία. Προσωπικά ήδη έχω κοινοποιήσει την αναφορά μου προς τον ελεγκτή δημόσιας διοίκησης. Δεν πρέπει να οικτίρουμε μόνο τους μεγάλους πολιτικούς γι αυτά που μας συμβαίνουν. Το ψάρι μυρίζει από το κεφάλι. Υπάρχουν μαύρες τρύπες που θα έρθουν στο προσκήνιο. Το θέμα του ΚΕΚ Φερεκύδης, του θόλου, της αυθαίρετης μαρίνας”.

• Το νησί βιώνει μία πρωτοφανή κρίση. Πιστεύετε πως εύκολα θα αντιστραφεί το αρνητικό κλίμα;

“Το νησί έχει περάσει χειρότερα. Εμείς που βιώσαμε την κρίση του Νεωρίου το '90 – '94 ξέρουμε ότι τα πράγματα ήταν πολύ πιο δυσοίωνα. Δυστυχώς ενώ τότε είχαμε τη χρυσή ευκαιρία, τον προγραμματισμό και τη χρηματοδότηση να μετατρέψουμε την οικονομία του νησιού, έτσι ώστε να γίνει ένας πόλος έλξης διεθνούς και εσωτερικού τουρισμού, για μικροπολιτικούς λόγους δεν το πετύχαμε. Υπεύθυνος γι αυτό είναι η δημοτική αρχή υπό τον κ. Δεκαβάλλα, όπου ο ίδιος υπονόμευσε ένα τεράστιο έργο που μπορούσε να το πιστωθεί. Για να αποδίδουμε όμως τα του Καίσαρος τω Καίσαρι, εάν τότε δεν ήταν δήμαρχος ο ίδιος η Σύρος, θα είχε καταστραφεί. Ήταν προσωπική επιτυχία το γεγονός ότι ηγήθηκε με τέτοια υπομονή, ψυχραιμία κι αίσθημα ευθύνης, που κράτησε την πόλη όρθια. Δόθηκε η δυνατότητα να γίνουν πολλά. Αλλά, αντί για Καζίνο, κάναμε μία λέσχη, φτιάξαμε μία “κουτσή” μαρίνα και φυσικά έργα όπως η προβλήτα των κρουαζιεροπλοίων και το γκαράζ έμειναν ανεκμετάλλευτα. Το εγκληματικότερο όλων, είναι ότι ο κ. Δεκαβάλλας προκειμένου να κερδίσει τις εκλογές του 2002, υιοθέτησε την καταστροφική πολιτική του κ. Ροσσολάτου που απέτρεψε την επέκταση του αεροδρομίου. Παρόλα αυτά, υποστηρίζω ότι δεν είναι αργά αν απεμπλακούμε από πρόσωπα και νοοτροπίες. Η Σύρος έχει δυνατότητες, αν δημιουργηθεί ένα αυτοδιοικητικό κίνημα που να μπορεί να υποστηρίξει γενναίες επιλογές με σοβαρό προγραμματισμό”.

• Πώς αξιολογείτε την πρωτοβουλία του Επιμελητηρίου και των φορέων, στην οποία συμμετείχε ο δήμαρχος με σκοπό της δημιουργία εταιρείας που θα αναλάβει τον αναπτυξιακό σχεδιασμό του νησιού;

“Θεωρώ ότι κάτι τέτοιο δεν ανήκει στις αρμοδιότητες του Επιμελητηρίου, ούτε σε κανέναν άλλον, πλην της Αυτοδιοίκησης. Η ίδια η δημοσιοποίηση της συγκεκριμένης – κατά τη δική μου άποψη – παρασύναξης, ανέδειξε και την ποιότητά της. Το Επιμελητήριο έχει άλλο ρόλο θεσμικό και αφορά σε όλο το νομό Κυκλάδων. Η Σύρος έχει Τοπική Αυτοδιοίκηση, που πρέπει να είναι η ναυαρχίδα της ανάπτυξης. Έχει άλλωστε προγραμματικό σχέδιο στο οποίο έχουν συμμετάσχει όλοι αρμόδιοι φορείς και οι κοινωνικοί εταίροι και οι πολίτες. Το Επιμελητήριο θα μπορούσε να προσφέρει σημαντική δουλειά, πείθοντας τα μέλη του να πληρώσουν τα χρήματα που οφείλουν. Όσον αφορά στην ανάπτυξη του νησιού, η Σύρος πρέπει να μη μπαίνει στο στενό κορσέ των γεωγραφικών ορίων. Επίσης, το νησί έχει κουλτούρα και πολιτισμό άρα υπάρχουν οι έμψυχες δυνατότητες να πάει μπροστά. Αρκεί να θέτει τον πήχη υψηλά. Όσο τον κατεβάζει η μικροπολιτική, τόσο θα διολισθαίνει σε έναν κατήφορο. Υπάρχει και η νέα γενιά που είναι δημιουργική. Σε αυτό το πλαίσιο πιστεύω ότι πρόκληση που υψώνεται είναι και η διεκδίκηση της υποψηφιότητας για πολιτιστική πρωτεύουσα”.

• Πώς κρίνετε την αντιπολίτευση που ασκούν οι παρατάξεις της μειοψηφίας και ποια είναι η θέση σας για τα νέα πρόσωπα;

“Η μείζονα μειοψηφία ως παράταξη βαθμολογείται κάτω από τη βάση. Και αυτό επειδή ο κ. Πάπιτσης δεν ήταν μία υποψηφιότητα αλλά μία αντι-υποψηφιότητα της τελευταίας στιγμής. Εμφανίστηκε ως αντι-Δεκαβάλλας και ως θορυβοποιός της αντιπολίτευσης. Ως σύνολο είναι η χειρότερη μειοψηφία που έχει εμφανιστεί τα τελευταία χρόνια. Πρέπει να εξαιρέσω μόνο μεμονωμένες παρουσίες όπως την κ. Πρίντεζη, τον κ. Βρούτση, τον κ. Κρητικό και την αποχωρήσασα κ. Καζαντζάκη. Λειτουργούν δημιουργικά ως πρόσωπα. Η πολιτική του κ. Δεναξά δεν είναι αυτοδιοικητική από τη στιγμή που το Κομμουνιστικό Κόμμα επιθυμεί να μεταφέρει τον κομματικό λόγο ενώ και η παρουσία του κ. Τζίνη είναι εξαιρετικά ερμαφρόδιτη. Σε κάποια ζητήματα ήταν απέναντι στην πλειοψηφία και σε άλλα, έδινε χείρα βοηθείας”.

• Έχετε αποφασίσει αν θα κατέλθετε εκ νέου στον αυτοδιοικητικό στίβο; Θα συμμετείχατε σε έναν δημιουργικό συνδυασμό με επικεφαλής τον κ. Δεκαβάλλα;

“Είναι λάθος να εισέλθουμε σε αυτή τη λογική από τώρα. Πιστεύω δυστυχώς, ότι στην επόμενη εκλογική αναμέτρηση βαδίζουμε στην κατεύθυνση ενός διπολισμού, “Δεκαβάλλας ή αντι-Δεκαβάλλας”. Μιλώντας με ρεαλιστικούς όρους πρέπει να πω ότι το πρόσημο για τον ίδιο στα 25 χρόνια είναι θετικό και ιδίως στις πρώτες θητείες του. Βέβαια, υπάρχουν και σημαντικά λάθη. Ένα από αυτά είναι και η επιλογή συνεργατών. Όμως αυτή την ώρα που δεν υπάρχει ο αντι-Δεκαβάλλας, η εξίσωση είναι αν θα μπορούσε ο ίδιος να κινητοποιήσει ένα κίνημα αυτοδιοικητικό με όρεξη, φαντασία και δυναμισμό ή αν θα έχουμε ξανά ένα σχήμα όπως το σημερινό που είναι από τα χειρότερα “αποφάγια” της Αυτοδιοίκησης. Εξαιρώ μόνο τον κ. Γιαλόγλου. Πιστεύω ότι δε θα έκανε πρόταση σε εμένα και προσωπικά όπως διαμορφώνεται η κατάσταση, η προοπτική είναι να αφήσω την Αυτοδιοίκηση. Πάνω από όλα πρέπει να αισθανόμαστε χρήσιμοι. Δεν έχω συγγένεια εξ αίματος με τον τόπο αλλά έχω τιμηθεί από τους Συριανούς. Εάν με κίνητρο τη μεγάλη αγάπη και την υποχρέωση που νιώθω, υπάρξουν κάποιες προϋποθέσεις για τη συμβολή μου, θα το σκεφθώ. Άλλωστε οι ήττες έρχονται μόνο από τις μάχες που δε δίνει κανείς”.