"Ο ηγέτης διακρίνεται για τους συνεργάτες του"

Του Νίκου Νομικού

Υποψήφιου Δημοτικού Συμβούλου

Η ανάγκη για να βγει η Σύρος από την καταστολή που έχει περιπέσει είναι πιο ξεκάθαρη από ποτέ, η επιθυμία να ξαναγίνει το νησί μας και πάλι ανταγωνιστικό είναι αδιαμφισβήτητη. Το διακύβευμα είναι πως θα το πετύχουμε. Το πρώτο που πρέπει να εντοπίσουμε είναι «ο στόχος» ο οποίος θα φέρει τα επιθυμητά αποτελέσματα, το άλλο είναι «τα μέσα», δηλαδή τα εργαλεία που θα χρησιμοποιήσουμε για να πετύχουμε τον «στόχο», και τα δύο θα φανούν από τις θέσεις και το πρόγραμμα των συνδυασμών. Το τρίτο είναι «τα πρόσωπα» που θα διαχειριστούν «τα μέσα» για να πετύχουν «το στόχο».

Ένας ηγέτης είναι επιβεβλημένο να κάνει τις καλύτερες δυνατές επιλογές ώστε να στελεχώνεται από ανθρώπους οι οποίοι θα κληθούν να φέρουν εις πέρας, τους στόχους που από κοινού έχουν θέσει. Μια καλή ομάδα με έναν μέτριο ηγέτη θα φέρει καλύτερα αποτελέσματα εάν δουλέψει συντονισμένα, από μια μέτρια ομάδα με έναν πολύ καλό ηγέτη. Όλοι νομίζω καταλαβαίνουμε ότι ένας ηγέτης μόνος του είναι σχεδόν αδύνατο να είναι σε όλους τους τομείς επαρκείς και αποτελεσματικός, ενώ αντίθετα μια καλή ομάδα που δραστηριοποιείται ανά τομέα μπορεί να πετύχει την μέγιστη δυνατή απόδοση. Βασική προϋπόθεση παραμένει πάντα η επιλογή των προσώπων, η οποία άπτεται στην αρμοδιότητα του ηγέτη.

Είναι πάρα πολλά τα παραδείγματα που μου έρχονται στο μυαλό κοιτάζοντας τα πενιχρά αποτελέσματα που έφεραν κατά καιρούς διάφορα δημοτικά συμβούλια, συμπεριλαμβανομένου και του τωρινού. Η ανικανότητα ορισμένων δημοτικών συμβούλων, είναι ιστορικά καταγεγραμμένη και αποτυπωμένη, στην αναποτελεσματικότητα διαφόρων έργων, στην λειτουργική τους ανεπάρκεια, στην εριστική παντογνωσία τους, στην κατασπατάληση δημοτικών πόρων για να καλυφθούν όποιες τεχνικές και λειτουργικές ατέλειες με δεύτερες και τρίτες παρεμβάσεις, στην απώλεια απορρόφησης ευρωπαϊκών κονδυλίων, ακόμη και στην απευθείας οικονομική ζημία του Δήμου.

Πρόσφατο είναι το παράδειγμα της μελέτης του Κέντρου Τεχνικού Πολιτισμού – Βιομηχανικού Μουσείου, όπου ο δήμος θα πληρώσει τελικά μια μελέτη που κόστιζε αρχικά 180.000 ευρώ , με τις όποιες αναμορφώσεις και καθυστερήσεις 970.000 ευρώ !!! Βλέποντας κανείς εκείνη την συνεδρίαση του δημοτικού συμβουλίου, θα συμφωνήσει ότι πράγματι η απόφαση που πάρθηκε είναι η καλύτερη δυνατή έτσι ώστε να αποκλείσει κάθε πιθανότητα να ζημιωθεί ο δήμος μας, από μια μελλοντική δικαστική απόφαση που θα δικαίωνε τον μελετητή, από μια ενδεχόμενη προσφυγή του, την στιγμή μάλιστα που τα χρήματα δεν βγαίνουν από τα ταμεία του δήμου. Η τελευταία δόση για την εξόφληση του μελετητή είναι 300.000 ευρώ η οποία θα καλυφθεί από κρατική επιχορήγηση. Ως Συριανός δημότης ρωτώ:

1. Γιατί όταν εγκρίθηκε το πρώτο κομμάτι της αμοιβής του μελετητή δεν θορυβήθηκε κανείς; 600.000 ευρώ για μια μελέτη φαντάζουν λίγα;

2. Γιατί δεν ενεργοποιήθηκε ο δήμος ώστε να περιορίσει και να εμποδίσει την περαιτέρω αύξηση της αμοιβής της μελέτης;

3. Γιατί δεν έγινε χρήση της «Αρχής του απρόβλεπτου» (βασική αρχή Διοικητικού Δικαίου) που προβλέπεται σε κάθε δημόσια σύμβαση, ώστε να επιδιωχθεί η αναπροσαρμογή των όρων της σύμβασης λόγω απρόβλεπτης μεταβολής της οικονομικής ισορροπίας της σύμβασης, από γεγονότα εκτός αυτής, έκτακτα και ασυνήθιστα, όπως είναι η δημοσιονομική κρίση; (Άλλα τα οικονομικά δεδομένα το 2003 και άλλα το 2011….)

4. Το ποσό των 300.000 ευρώ δεν θα μπορούσε να αξιοποιηθεί κάπου αλλού; Πόσες επιχορηγήσεις πρέπει να πετάξουμε στο κάλαθο των άχρηστων πληρωμών αντί να τις αξιοποιήσουμε και να τις μετατρέψουμε σε έργα ανάπλασης;

Η ουσία τελικώς είναι ότι «ο ηγέτης διακρίνεται για την επιλογή των συνεργατών του» όπως είπε ο Μακιαβέλι, θέλοντας να καταδείξει ότι η σωστή διακυβέρνηση είναι παιχνίδι ομαδικό και ότι ο σωστός ηγέτης ξέρει να επιλέγει τους σωστούς ανθρώπους, στις σωστές θέσεις, για να έχει άρτια και επιθυμητά αποτελέσματα. Πράγμα το οποίο δεν επιτεύχθηκε στις προηγούμενες δημοτικές θητείες όπως κατέγραψε η ιστορία και ανέδειξε η οικονομική κρίση. Τρανή απόδειξη ο τελευταίος φτωχότερος προϋπολογισμός των τελευταίων ετών.

Ήρθε η ώρα εμείς να υποδείξουμε στον επόμενο ηγέτη τους συνεργάτες του, μέσα από το φιλτράρισμα της κάλπης χρησιμοποιώντας κριτική σκέψη και μνήμη. Απορρίπτοντας τους ανεπαρκείς, αυτούς που παρέμειναν πολιτικά κουφάρια μιας άλλης εποχής, μιας άλλης αντίληψης, μιας άλλης πρακτικής, χωρίς ίχνος αξιοπρέπειας και εναλλακτικής σκέψης, συνεχίζοντας να κυνηγούν καρέκλες και τίτλους ως άλλοι σωτήρες τούτου του τόπου, ενώ στην πραγματικότητα αποτελούν πολιτικά βαρίδια έτοιμα να μας βυθίσουν στο βάλτο του πολιτικού τους εγωισμού.

Κάποτε ο Μπέρτολτ Μπρεχτ είπε: «Είδα το παλιό να πλησιάζει, μα έρχονταν σα νέο. Σέρνονταν πάνω σε καινούργια δεκανίκια που κανείς δεν είχε ξαναδεί και ανέδυε νέες μυρωδιές σαπίλας που κανείς δεν είχε πριν ξαναμυρίσει....»

Οι ίδιοι άνθρωποι, στις ίδιες θέσεις αντιμέτωποι στα ίδια προβλήματα που απέτυχαν να διαχειριστούν για χρόνια! Θα αντέξουν να είναι παρόντες στο έργο της πολιτικής τους αποκαθήλωσης; Ήρθε η ώρα η Σύρος μας να αλλάξει σελίδα στηρίζοντας μια παράταξη με όραμα που θα βάλει γερά θεμέλια για το αύριο.

Εύχομαι όλοι, να καταβάλουμε κριτική σκέψη την ώρα που θα βρεθούμε πίσω από το παραβάν, και να αναδείξουμε δημοτικούς συμβούλους, όχι του Μαραγκού ή του Γιαλόγλου, αλλά της Σύρου. Ζητούμενο δεν είναι ποιας παράταξης είναι η πρόταση που υπερψηφίστηκε αλλά ποιας ωφέλειας για τη Σύρο!!!