Σε προτεραιότητα η λειτουργία των μουσείων

Μέσω ενός μακροπρόθεσμου στρατηγικού σχεδιασμού, πρόκειται να διευθετηθεί το ζήτημα της λειτουργίας των μουσειακών και εκθεσιακών χώρων της Σύρου, σύμφωνα με την Αντιδήμαρχο Πολιτισμού, κ. Θωμαή Μενδρινού.

Έχοντας μια αναμφίβολα τεράστια πολιτιστική κληρονομιά, το νησί της Σύρου διαθέτει πληθώρα θεματικών ενοτήτων ενδιαφέροντος, εκθέματα από τις οποίες φιλοξενούνται στους μουσειακούς χώρους, που υπάρχουν σε όλο το νησί. Δεδομένης της δύσκολης οικονομικά περιόδου, που διανύει η χώρα στο σύνολό της, η συντήρηση και η στελέχωση των μουσείων αποτελεί ένα ζήτημα, που απαιτεί ιδιαίτερα λεπτούς και προσεκτικούς χειρισμούς, όσον αφορά τόσο στην διαχείριση των διαθέσιμων πόρων, όσο και στην προώθηση και την λειτουργία τους.

Ιδιαίτερα για τη Σύρο, όπου η στρατηγική για τον τουρισμό είναι συνυφασμένη με την προβολή της πλούσιας πολιτιστικής της δραστηριότητας, η αξιοπρεπής και όσο το δυνατόν μεγαλύτερης διάρκειας λειτουργία των μουσείων και των εκθεσιακών χώρων, θεωρείται μείζονος σημασίας θέμα, το οποίο καλείται να οργανώσει ο Δήμος Σύρου – Ερμούπολης.

Έως σήμερα, οι μουσειακοί και εκθεσιακοί χώροι λειτουργούν μόνο τους καλοκαιρινούς μήνες, με προσωπικό, το οποίο απασχολείται, είτε μέσω του προγράμματος Κοινωφελούς Εργασίας του ΟΑΕΔ, είτε μέσω προσλήψεων ορισμένου χρόνου του Υπουργείου Πολιτισμού, με δίμηνες ή πεντάμηνες συμβάσεις.

“Αγκάθι” η υποστελέχωση για την επιμήκυνση λειτουργίας

Σύμφωνα με την Αντιδήμαρχο Πολιτισμού, κ. Θωμαή Μενδρινού, η οποία έλαβε τα “ηνία” του τμήματος Πολιτισμού, από τον παραιτηθέντα προκάτοχό της, κ. Θάνο Φώσκολο, τις τελευταίες ημέρες του Απριλίου 2015, μέχρι αυτή τη στιγμή δεν έχει υπάρξει κάποια σαφής κατευθυντήρια “γραμμή”, αναφορικά με τη λειτουργία των μουσειακών χώρων, ενώ με το πέρας της θερινής τουριστικής περιόδου, όπως και του προγράμματος του Συρος – Πολιτισμός 2015, πρόκειται να υπάρξει η δημιουργία ενός μακροπρόθεσμου στρατηγικού σχεδιασμού για τον πολιτισμό, εντός του οποίου θα περιλαμβάνονται και ενέργειες για την επιμήκυνση λειτουργίας των μουσείων, όπως και για την συντήρηση των κτιρίων, όπου στεγάζονται.

Για το λόγο αυτό, η κ. Μενδρινού απέφυγε να προβεί σε πρόωρες εξαγγελίες, πριν την οργάνωση ενός σαφούς πλάνου. “Θέλω να είναι κάτι ρεαλιστικό. Να βασίζεται πάνω σε στοιχεία και να είναι τεκμηριωμένο”, τόνισε.

Παρά την έλλειψη στρατηγικού σχεδιασμού, οι στόχοι, όσον αφορά στα μουσεία και τους εκθεσιακούς χώρους είναι σαφείς. Προτεραιότητα δίνεται στη στελέχωση, καθώς, λόγω της γενικής κατάστασης, η πρόσληψη προσωπικού για τις υπηρεσίες των Δήμων είναι μια εξαιρετικά δύσκολη – αν όχι ακατόρθωτη διαδικασία – αλλά και η προώθησή τους στους επισκέπτες του νησιού.

“Πραγματικά θέλουμε να ρίξουμε “βάρος” σε αυτό το κομμάτι και πόσο μάλλον για εμάς, ως τμήμα Πολιτισμού, που είναι ένας από τους πρώτους στόχους σε προτεραιότητα. Προσπάθειες γίνονται. Από κει και έπειτα, ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματα που αντιμετωπίζει ο Δήμος, είναι η υποστελέχωση των τμημάτων. Γενικότερα, τα μουσεία μας σχεδόν πάντα λειτουργούσαν με προσωπικό, που απασχολούνταν με δίμηνες συμβάσεις και στήριζαν τη λειτουργία τους μόνο σε αυτό”, υποστήριξε η Αντιδήμαρχος.

Όπως ανέφερε η κ. Μενδρινού, μεγάλη καθυστέρηση και τροχοπέδη στην απρόσκοπτη λειτουργία των μουσείων, κατά τη φετινή θερινή περίοδο, αποτέλεσε η καθυστέρηση που υπήρξε στη διεξαγωγή του προγράμματος Κοινωφελούς Εργασίας του ΟΑΕΔ. “Ακόμη και φέτος, που είχαμε το προσωπικού από τις πεντάμηνες συμβάσεις μέσω του ΟΑΕΔ, οι υπάλληλοι ήρθαν με μεγάλη καθυστέρηση. Αυτό δημιούργησε τεράστια προβλήματα, καθώς βρισκόμασταν ήδη στο μέσον της θερινής σεζόν και δεν είχαμε τα πεντάμηνα. Παρ' όλα αυτά, προσπαθήσαμε, ανοίξαμε όλα τα μουσεία, το μουσείο του Μάρκου Βαμβακάρη, που λειτούργησε κανονικά. Ωστόσο και αυτή η διαδικασία έχει πρόβλημα. Για παράδειγμα, αυτή τη στιγμή έχουμε προσωπικό, αλλά από το Δεκέμβριο, δεν θα έχουμε άτομα. Επιπλέον, είναι έτσι η κατάσταση στη χώρα, που μπορεί φέτος να είχαμε τις πεντάμηνες συμβάσεις, αλλά του χρόνου, δεν γνωρίζουμε αν θα έχουμε ξανά. Οπότε, εμείς οφείλουμε να είμαστε προετοιμασμένοι σαν Δήμος. Στηριζόμαστε στον εθελοντισμό, υπάρχουν άνθρωποι, οι οποίοι βοηθούν πάρα πολύ και τους ευχαριστούμε θερμά γι' αυτό, καθώς αφιερώνουν, πραγματικά, πάρα πολλές ώρες. Δεν μπορείς όμως, να στηρίζεσαι μόνο εκεί. Ο δικός μας στόχος, είναι τα μουσεία να λειτουργήσουν με υπαλλήλους του Δήμου”, υπογράμμισε.

Ένας ευγενής στόχος μάλλον ακατόρθωτος, αν λάβει κανείς υπόψιν, ότι άλλες δημοτικές υπηρεσίες συγχωνεύονται ή “κουρεύονται”, αφού το ελάχιστο προσωπικό αδυνατεί να φέρει σε πέρας το εύρος των αρμοδιοτήτων που καλείται να καλύψει και παράλληλα, δεν υπάρχει πρόβλεψη για προσλήψεις δημοτικών υπαλλήλων, ενώ εντός των επόμενων ετών, αναμένεται και περαιτέρω περιορισμός στην χρηματοδότηση των δήμων.

“Προώθηση μουσειακών και εκθεσιακών χώρων με κάθε τρόπο”

Μία ακόμη προτεραιότητα, σύμφωνα με την κ. Μενδρινού, είναι και η προώθηση της πολιτιστικής κληρονομιάς του νησιού, καθώς πολλοί από τους μουσειακούς χώρους, δεν έχουν τύχει προβολής, προκειμένου ο εν δυνάμει επισκέπτης να γνωρίζει και να τους επισκέπτεται.

“Εκεί που πρέπει να εστιάσουμε, αυτό που είναι πάρα πολύ σημαντικό, είναι η ενημέρωση του κόσμου, του επισκέπτη που έρχεται στο νησί. Πολλοί επισκέπτες έρχονται στο νησί και δεν γνωρίζουν για τα μουσεία. Για εμάς, υποχρέωση είναι να τα αναδείξουμε, προς όφελός μας. Άλλωστε είναι η δική μας πολιτιστική κληρονομιά”, σημειώνει, προσθέτοντας, πως “αυτό που θέλουμε στο τμήμα Πολιτισμού, είναι το επόμενο καλοκαίρι να υπάρχει προώθηση των μουσειακών και εκθεσιακών χώρων με τον οποιονδήποτε τρόπο”.

Όπως ανέφερε, πρόθεση του τμήματος Πολιτισμού, αποτελεί η ενημέρωση των επισκεπτών, με προωθητικό έντυπο, ή ακόμη και με ψηφιακά μέσα. Αν μη τι άλλο, η προβολή των μουσειακών χώρων, μέσω διαδικτύου, ή μέσω εφαρμογών για “έξυπνα” κινητά και tablets, είναι μια πρακτική, που έχει υιοθετηθεί με μεγάλη επιτυχία από άλλα νησιά και η οποία απευθύνεται σε ευρύτερο κοινό, από αυτό που ήδη επισκέπτεται έναν τόπο, αποτελώντας, μάλιστα και τρόπο έλξης των τουριστών, όταν αυτοί προγραμματίζουν τις διακοπές τους, ενώ η αύξηση της επισκεψιμότητας, συμβάλλει και στην αύξηση των εσόδων των μουσείων.

Παράλληλα, η κ. Μενδρινού τόνισε, πως στόχο αποτελεί η ανάδειξη των μουσειακών και εκθεσιακών χώρων σε όλο το νησί. Ήδη, σύμφωνα με την Αντιδήμαρχο, έχουν μπει οι πρώτες βάσεις, τόσο με την πραγματοποίηση εκθέσεων και τη λειτουργία του μουσείου του Μάρκου Βαμβακάρη στην Άνω Σύρο, όσο και με τις εκδηλώσεις που διοργανώθηκαν ή είναι προγραμματισμένες να πραγματοποιηθούν στα χωριά της Σύρου.

Παρ' όλα αυτά, κανένας από τους στόχους του τμήματος Πολιτισμού δεν είναι βέβαιο, ότι θα υλοποιηθεί, στα θέματα υποδομών, λειτουργίας και προώθησης των μουσειακών χώρων, αν πρώτα δεν υπάρξει ο στρατηγικός σχεδιασμός. Φυσικά, από την πλευρά της δημοτικής αρχής έχει χρησιμοποιηθεί αρκετές φορές ο συγκεκριμένος όρος, για πολλούς τομείς, χωρίς όμως να έχει υπάρξει ορατό αποτέλεσμα σε κανέναν από αυτούς.

Απομένει να αποδειχτεί, αν στον τομέα του πολιτισμού θα υπάρξει στο άμεσο μέλλον – αν και καθυστερημένα, καθώς η φετινή τουριστική περίοδος παρήλθε, σχεδόν ανεκμετάλλευτη – το απαραίτητο σχέδιο, για την ανάδειξη και εκμετάλλευση προς όφελος και της τουριστικής ανάπτυξης της Σύρου.