«Η εξυπηρέτηση των θεμάτων του δημότη δεν είναι ρουσφέτι αλλά υποχρέωση»

Μετά από 13 χρόνια ο Μηνάς Αληφραγκής, επανήλθε στα κοινά, και η εκλογή του, με τον επικρατών συνδυασμό του Νίκου Λειβαδάρα, τον έφερε στη θέση του Αντιδημάρχου Τεχνικών Υπηρεσιών του Δήμου Σύρου-Ερμούπολης.

Πως θα κρίνατε την κατάσταση στα δημοτικά πράγματα, αυτή που αφήσατε τότε σε σχέση με αυτή που βρήκατε τώρα, 13 χρόνια μετά;

Μ. Α.: «Ο Δήμαρχος μου εμπιστεύτηκε ένα πόστο με το οποίο πρώτη φορά ασχολούμαι και τον ευχαριστώ για την εμπιστοσύνη που μου έδειξε. Ήμουν σε μία συναφή υπηρεσία, τη ΔΕΥΑΣ, που και αυτή ασχολείται με έργα, οπότε αυτό που μπορώ να πω για την Τεχνική Υπηρεσία, είναι ότι πρόκειται για μία υπηρεσία οργανωμένη. Όλα τα στελέχη προσπαθούν, πολλές φορές υπερβάλλοντας εαυτόν, γιατί δεν είναι μόνο τα έργα του Δήμου που πρέπει να δρομολογήσουν, αλλά να εξυπηρετήσουν και άλλες καταστάσεις όπως προγραμματικές συμβάσεις με το Νοσοκομείο, την Πυροσβεστική, το Λιμεναρχείο. Είναι μία υπηρεσία που δουλεύει. Βέβαια υπάρχει και το Τμήμα των μικρών έργων, που στα μέτρα των δυνατοτήτων του και του προσωπικού που έχει, προσπαθεί όσο πιο άμεσα να λύνει τα προβλήματα του κόσμου».

Μία υποστελεχωμένη υπηρεσία για να εξυπηρετήσει το μέγεθος των αναγκών, η οποία όμως δέχθηκε και μεγάλο εργασιακό βάρος επιφορτιζόμενη και την Πολεοδομία της Μυκόνου, που όμως παράλληλα επέφερε και μεγάλο οικονομικό όφελος για το Δήμο. Βάρος τελικά ή όφελος;

Μ. Α.: «Όσο παρακολουθούσα, γιατί δεν ήμουν στα πράγματα, στην αρχή υπήρξαν αντιδράσεις. Κάποια στιγμή αυτό έγινε αποδεκτό και πιστεύω ότι έχει επωφεληθεί ο Δήμος αυτό γιατί τα έσοδα είναι πολλά και από τα παράβολα της έκδοσης των αδειών αλλά και από τα πρόστιμα περί αυθαιρέτων. Πιστεύω ότι αυτό βοήθησε πάρα πολύ στο να «ξελασπώσει», σε ένα βαθμό, η προηγούμενη Δημοτική Αρχή, γιατί ήταν γνωστό σε όλους ότι αντιμετώπιζε οικονομικά προβλήματα. Η εργασιακή επιβάρυνση της Υπηρεσίας σαφώς και είναι μεγάλη και αυτό θα πρέπει να το δούμε, ίσως με μετακινήσεις στελεχών. Εγώ πάντως έχω τη διαβεβαίωση και από την Πολεοδομία και από τις Τεχνικές Υπηρεσίας ότι μπορεί να «ιδρώσουν» λίγο παραπάνω αλλά η δουλειά θα βγει».

Η Τεχνική Υπηρεσία έχει πολλά ανοιχτά μέτωπα, καθώς ο Δήμος έχει συνέχεια, τίποτα δεν σταματάει και δεν ακυρώνεται, οπότε σε τι φάση βρίσκονται όλα αυτά που έχουν ήδη ξεκινήσει, πολλά εκ των οποίων είναι ιδιαιτέρως σημαντικά, όπως η πολεοδομική μελέτη, η καθίζηση στο Βούρλη, οι αθλητικές εγκαταστάσεις κ.λ.π.

Μ. Α.: «Προτεραιότητα αποτελεί η πολεοδομική μελέτη, η οποία βρίσκεται σε καλό στάδιο, αν και ο κόσμος το ακούει αυτό εδώ και δεκαετίες, αλλά μένει μία υδροτεχνική μελέτη των κοιμητηρίων, που την «τρέχουν» τώρα τα στελέχη της υπηρεσίας και πιστεύω να είναι το τελευταίο εμπόδιο για να εγκριθεί αυτή η περιβόητη πολεοδομική μελέτη. Σπουδαίο θέμα είναι η καθίζηση του Βούρλη, το οποίο είναι στις τελικές εγκρίσεις των περιβαλλοντικών όρων της μελέτης και πιστεύω ότι μέσα στο 2020 θα έχει ολοκληρωθεί. Στις αθλητικές εγκαταστάσεις, έχουν τεράστιο πρόβλημα, όπως και όλα τα δημοτικά κτίρια, που έχουν ανάγκη ριζικών επισκευών. Και για την Α΄ κλειστή αίθουσα και για την αίθουσα του βόλεϊ αναμένεται η έγκριση των προτάσεων χρηματοδότησης από το «Φιλόδημος» και πιστεύω ότι μέσα στο 2020 θα έχουμε αποτελέσματα. Το στάδιο στα Πευκάκια αναμένεται άμεσα να ξεκινήσει, όπως και στα εξωτερικά γήπεδα του ΑΚΔΕ θα γίνουν εργασίες. Για την Α΄ κλειστή αίθουσα θα γίνει μία προσωρινή αλλά καλή μόνωση, τουλάχιστον μέχρι να γίνουν οι ριζικές εργασίες να μην έχουμε τα προβλήματα εισροής υδάτων όταν βρέχει και απειληθεί η ακεραιότητα αυτών που κάνουν χρήση της αίθουσας. Μεγάλο κεφάλαιο είναι το θέμα των σχολείων, στα οποία προχωράει η ενεργειακή αναβάθμιση στα Λύκεια και το σχολείο της Ποσειδωνίας, υπάρχει ένα κονδύλι για το Ειδικό Δημοτικό σχολείο, στο οποίο είχε ήδη γίνει μία μεγάλη επισκευή, όμως δεν παύει να χρειάζεται μεγαλύτερες παρεμβάσεις. Επίσης είναι η αναβάθμιση των παιδικών σταθμών για την ασφάλεια των παιδιών. Είναι οι παιδικές χαρές, στον Γαλησσά που προχωράει, στον Φοίνικα, στα Καμίνια, που είναι χρηματοδοτούμενα στο μεγαλύτερο μέρος από το Πράσινο Ταμείο. Για την ανακατασκευή του Δεύτερου Νηπιαγωγείου υπάρχει δεσμευμένο ποσό και φυσικά προχωράει και το έργο του σχολείου της Βάρης, για το οποίο έχουν τρέξει πολλές δημοτικές αρχές. Πολλά έργα είναι συνέχεια των προηγούμενων δημοτικών αρχών. Εμείς δεν οικειοποιούμαστε έργα, όταν γι’ αυτά έχουν μοχθήσει άνθρωποι πολλά χρόνια πριν. Πέρα όμως από τα μεγάλα, θέλουμε να δούμε και τα πιο μικρά έργα, όπως η εξέδρα στην Πλατεία Μιαούλη, για την οποία έχουν γίνει επαφές με καθηγητή του Πανεπιστημίου Δ. Αττικής ώστε να γίνει μία μελέτη αποκατάστασης και μάλιστα με επείγον αίτημα στο Υπουργείο Πολιτισμού. Στην Πλατεία Ηρώων, όπου οι ρίζες των δέντρων έχουν σηκώσει όλα τα μάρμαρα».

Ένας χώρος που έχει πολλά προβλήματα τόσο με το ιδιοκτησιακό του, δεν είναι αποχαρακτηρισμένος, δεν έχει άδεια καταλληλότητας και λειτουργίας, είναι ο χώρος «Μάνος Ελευθερίου» στο νταμάρι. Θα είναι ποτέ δυνατή η αξιοποίηση του;

Μ. Α.: «Να πάρω έναν χώρο και να του δώσω το όνομα ενός επιφανούς ποιητή-λογοτέχνη και να τον χαρακτηρίσω πολιτιστικό χώρο, αυτό είναι το εύκολο. Εμείς παραλάβαμε έναν χώρο που θυμίζει όχι νταμάρι αλλά σκουπιδότοπο. Εκεί υπάρχουν δύο εργολάβοι, οι οποίοι έχουν στήσει τις αποθήκες τους, στους οποίους ενώ έχει ζητηθεί να εξωθούν από το 2016 μένουν ακόμη εκεί. Είχε καταντήσει δημοτική αποθήκη. Άμεση προτεραιότητα για μένα, σε αυτή τη φάση, είναι να γίνει ο καθαρισμός του, να προχωρήσουν οι διαδικασίες έξωσης των δύο εργολάβων και από εκεί και πέρα να γίνει μία σοβαρή μελέτη ώστε να αξιοποιηθεί. Φυσικά θα πρέπει να λυθεί και το ιδιοκτησιακό, καθώς χαρακτηρίστηκε χορτολιβαδική έκταση. Αναμένεται μία νομοθετική ρύθμιση, που θα αφορά ανάλογες περιπτώσεις σε όλη την Ελλάδα, που θα λύσει και αυτό το θέμα».

Σε ότι αφορά στα θέματα της καθημερινότητας, έχουμε μία κακομαθημένη νοοτροπία ως δημότες να απαιτούμε την ικανοποίηση των μικρορουσφετιών, με μικρές παρεμβάσεις διευκόλυνσης. Πως θα αντιμετωπίσετε αυτή την καθημερινότητα;

Μ. Α.: «Η καθημερινότητα ήταν και ένα πρωτεύον στοιχείο στον προεκλογικό μας αγώνα, καθώς είχαμε δεσμευτεί ότι σε αυτό θα δώσουμε προτεραιότητα. Εγώ καθημερινότητα θεωρώ κατά κύριο λόγο την καθαριότητα, όπου έχουμε έναν αντιδήμαρχο ο οποίος ξέρει το αντικείμενο και τα αποτελέσματα έχουν φανεί ήδη. Ένα δεύτερο είναι ο ηλεκτροφωτισμός, αφού υπάρχουν περιοχές στο κέντρο της πόλης που τις τρώει το σκοτάδι. Ένα άλλο είναι τα μικροπράγματα, για τα οποία πρέπει να ξέρουν οι δημότες ότι μπορούν να έχουν άμεση επαφή με το Δήμο και να καταγράφονται τα προβλήματα τους. Υπάρχει το συνεργείο των μικρών έργων, το οποίο δίνει άμεσες λύσεις. Αυτά εγώ δεν θα θεωρώ ρουσφέτι. Τα θεωρώ υποχρέωση. Αν κάποια στιγμή το επιτρέψουν τα οικονομικά του Δήμου, θα μπορούσε να γίνει μία σύμβαση με ένα συνεργείο ικανό να αποκαθιστά άμεσα αυτά τα μικροπράγματα».

Ο δημότης μπορεί να έχει άμεση πρόσβαση στον Αντιδήμαρχο; Άλλωστε αυτό το επαναλαμβάνατε σε κάθε ευκαιρία προεκλογικά στις επαφές σας με τους ψηφοφόρους. Τώρα που είστε στη θέση της ηγεσίας, πόσο η «καρέκλα» κλείνει τα «αυτιά» ή τις «πόρτες» της δημοτικής αρχής;

Μ. Α.: «Ήδη από την πρώτη βδομάδα ανάληψης των καθηκόντων μας, ο ίδιος ο Δήμαρχος, με την καθιέρωση της ημέρας του δημότη, κάθε Τετάρτη 9:00-13:00, απέδειξε το ότι είμαστε εδώ και με «ανοιχτά αυτιά» είναι γεγονός. Το ότι ο κάθε ένας μπορεί να καλέσει τόσο στο δικό μου κινητό όσο και των αντιδημάρχων. Το ότι στις αυτοψίες που κάνουμε στις γειτονιές είμαστε παρόντες και είναι παρών και ο Δήμαρχος. Ήδη έχουν ξεκινήσει τα τοπικά συμβούλια στα χωριά και είμαστε παρόντες σε κάθε τοπικό συμβούλιο, ο Δήμαρχος, εγώ ως Αντιδήμαρχος Τεχνικών Υπηρεσιών, η Πρόεδρος του Λιμενικού Ταμείου, ο εντεταλμένος για την περιοχή Δημοτικός Σύμβουλος, για να καταγράφουμε τα προβλήματα. Αυτό που θέλω να διαβεβαιώσω είναι ότι ο κάθε δημότης, αν έχει κάποιο πρόβλημα μπορεί να το αναφέρει».

Πόσο είστε διατεθειμένος να ανοιχτείτε σε συνεργασίες και με άλλους Αντιδημάρχους, μακριά από κόντρες και αντιπαλότητες επικράτησης;

Μ. Α.: «Εγώ μέχρι τώρα δεν έχω αντιληφθεί τέτοιες αντιπαλότητες. Η συνεργασία είναι άψογη. Πιστεύω ότι στο δικό μας DNA δεν υπάρχει η αυτοπροβολή. Θα μιλήσω για τον εαυτό μου. Δεν έχω ανάγκη την καρέκλα του Δημοτικού Συμβούλου ή του Αντιδημάρχου για κοινωνική αναγνώριση».

Τι προτίθεστε να κάνετε με το θέμα του στρατοπέδου;

Μ. Α.: «Στην αρχή, όταν δόθηκαν οι χώροι του Α΄ Γυμνασίου για το Πανεπιστήμιο, την εποχή εκείνη, ήταν σωστή απόφαση γιατί δεν είχαμε άλλους χώρους. Η πολιτική από την εποχή Δεκαβάλλα, που ήμουν κι εγώ Δημοτικός Σύμβουλος, ήταν το Πανεπιστήμιο να μεταφερθεί στο στρατόπεδο, να αξιοποιηθεί ώστε να γίνει μία σύγχρονη πανεπιστημιούπολη, με χώρους ικανούς για την σωστή λειτουργία του Πανεπιστημίου. Έλειπε μόνο μία υπογραφή, του τότε υπουργού κ. Αβραμόπουλου. Η προηγούμενη δημοτική αρχή προτίμησε, σε συνεργασία με τον κ. Καμμένο, να το χειριστούν διαφορετικά και να έχουν στο μυαλό τους 5στερα ξενοδοχεία, λες και το 5στερο θα γινόταν σε εκείνο το σημείο, σαν να μην έχουμε άλλα ωραιότατες περιοχές για 5στερα ξενοδοχεία. Είναι προτεραιότητα της δημοτικής αρχής Λειβαδάρα να ξανασυζητήσουμε το θέμα του στρατοπέδου ώστε να λειτουργήσει σαν μία σύγχρονη πανεπιστημιούπολη».

Από το προσωπικό στοίχημα που έβαλε μία πρώην δημοτική σύμβουλος, η κ. Αγγελοπούλου, κυνηγήθηκε στο μέτρο που μπορούσε και στο χρονικό περιθώριο που είχε, το θέμα των ταφικών μνημείων. Από εδώ και πέρα τι;

Μ. Α.: «Έχουμε κάνει συζητήσεις με τους γλύπτες και τους καθηγητές που ήρθαν να κάνουν αυτοψία για την εξέδρα της φιλαρμονικής στην Πλατεία Μιαούλη και συζητήθηκε, κατόπιν ιδέας στελέχους της Τεχνικής Υπηρεσίας, το κατά πόσο μπορούμε μέσα από ένα διδακτικό πρόγραμμα, σε συνεργασία με το Υπουργείο Πολιτισμού και το Πανεπιστήμιο Δ. Αττικής. Μήπως θα μπορούσαν οι φοιτητές, στο πλαίσιο ενός διδακτορικού να γίνουν κάποιες συντηρήσεις, όπως άλλωστε έχουν γίνει σε μεγάλα μνημεία, γιατί το κόστος είναι τεράστιο. Είναι ένα θέμα το οποίο πρέπει να δούμε σοβαρά και δεν λύνεται μόνο από μία δημοτική αρχή».

Θα θέλατε να δούμε λίγο και την φιλικότητα που δείχνει το νησί στα άτομα με ειδικές ανάγκες;

Μ. Α.: «Για μας είναι πολύ σημαντική η προσβασιμότητα των ατόμων αυτών σε όλα τα σημεία. Είναι ιδιαιτέρως σημαντική η απόφαση του Μητροπολίτη Σύρου, μετά από πρόταση μας, να αναλάβει την αγορά του αναβατόριου για τα άτομα αυτά. Έχουν γίνει προτάσεις για την επέκταση, μέσω προγράμματος, των μηχανημάτων προσβασιμότητας και σε άλλες παραλίες και για οδηγούς τυφλών. Για τις μεταλλικές ράμπες, θα έπρεπε να γίνουν όμορφες προσβάσεις στα πεζοδρόμια και πιστεύω ότι με την υλοποίηση του έργου του open mall θα υπάρξει πρόβλεψη για προσβασιμότητα των συνανθρώπων μας».

Δεν τάξατε μεγάλα πράγματα σαν δημοτικός σχηματισμός. Είτε από την πλευρά του κ. Λειβαδάρα, είτε από την πλευρά των υποψηφίων, σε όλη την προεκλογική περίοδο, δεν ακούσαμε να τάζετε «θα σας κάνουμε γεφύρια», «θα σας φέρουμε σιδηρόδρομο» κ.λ.π. Αυτό έχει δύο ερμηνείες: Είτε ότι δεν θέλατε να επιφορτιστείτε με υποσχέσεις που ίσως να μην καταφέρνατε να υλοποιήσετε, οπότε θα είσαστε πιο ήσυχοι να πορευτείτε ή σταδιακά και ανάλογα με τις ανάγκες που θα προκύπτουν εσείς θα πορευτείτε. Τι ισχύει;

Μ. Α.: «Είμαστε πραγματιστές. Εμείς αναλαμβάνοντας θέλουμε να δούμε σε ποια οικονομική κατάσταση βρίσκεται ο Δήμος και από εκεί κι πέρα να εφαρμόσουμε το πρόγραμμα μας. Το να τάζεις πολλά πράγματα και στο τέλος να μην τα υλοποιείς είναι χειρότερο. Καλύτερα να κάνεις πράγματα που δεν είχες τάξει. Εμείς είχαμε βάλει στόχο να κάνουμε 5 πράγματα. Αν τώρα κάνουμε 6 αυτό είναι μία επιτυχία. Αυτό δεν σημαίνει ότι υπάρχει αδυναμία. Υπάρχουν και οράματα για μεγάλα πράγματα, που έχουμε προγραμματίσει να γίνουν σε βάθος τετραετίας, αλλά πρώτα πρέπει να λύσουμε προβλήματα καθημερινά, τα έργα που έχουν δρομολογηθεί από τους προηγούμενους να τα υλοποιήσουμε, συν τα υπόλοιπα που οραματιζόμαστε. Όταν μιλάμε για την αξιοποίηση του στρατοπέδου, όταν μιλάμε για την ολοκλήρωση του θέματος της πολεοδομικής μελέτης, όταν μιλάμε για τη δημιουργία ενός συνεδριακού κέντρου, είναι κάποια από τα έργα πνοής που θέλουμε να κάνουμε».

Η προηγούμενη κυβέρνηση άνοιξε τον κρατικό κορβανά και έδωσε για πρώτη φορά τόσα πολλά χρήματα για έργα στην τοπική αυτοδιοίκηση. Η νέα κυβέρνηση δεν έχει δώσει ακόμα το στίγμα αν αυτή η αθρόα χρηματοδότηση θα συνεχιστεί. Με τι πόρους θα πορευτεί ο προγραμματισμός έργων του Δήμου;

Μ. Α.: «Πιστεύω ότι προγράμματα πάντα θα υπάρχουν. Ο Δήμος από δικά του χρήματα δεν μπορεί να κάνει και πολλά πράγματα. Στο Τμήμα Προγραμματισμού έχει μπει εντεταλμένος σύμβουλος ο Ανδρέας Γιαλόγλου κι αυτό δεν είναι τυχαίο, όσον φορά στο συγκεκριμένο άτομο και τη βαρύτητα που θέλουμε να δώσουμε στον συγκεκριμένο τομέα. Εμείς θα παλέψουμε να αξιοποιήσουμε όποιο πρόγραμμα βγει και να τρέξουμε όσα έργα μπορούμε».

Στην τετραετία που θα διανύσετε ως δημοτική αρχή θα κρίνεστε καθημερινά από τους πολίτες και στο τέλος θα κριθείτε εκ του αποτελέσματος. Από σας εξαρτάται το όποιο αποτέλεσμα έρθει βάσει των δικών σας ενεργειών.

Μ. Α.: «Φυσικά και θα κριθούμε. Όμως αυτό που πρέπει να αναπτύξουμε για όσο το δυνατόν καλύτερα αποτελέσματα είναι η ανάπτυξη σχέσεων συνεργασίας με την Περιφέρεια, με το Επιμελητήριο και κάθε φορέα που μπορούμε να προγραμματίσουμε και να δράσουμε από κοινού. Στο τέλος όλοι θα κριθούμε».